と悩む社長がいる一方で、売上を増やすことなく、手元資金をわずか1年で2倍に増やし、3年で借入金を半分に圧縮することに成功している社長もいます。

しかも、驚くことなかれ。

銀行借り入れを一切増やすことなく、です。

この違いは、どこにあるのでしょうか？

多くの社長は、「売上が増えれば、潰れない会社になる」と考えます。しかし、それは、間違いです。

会社が潰れるのは、売上が減った時ではありません。赤字決算になった時でもありません。

本当に会社が潰れるのは、「お金が尽きた時」なのです。

8割の社長や、一般的な税理士は、このように考えます。

その結果、知らず知らずのうちに「無理な売上拡大」や「場当たり的な資金調達」「間違った節税対策」を繰り返しています。

気づいたら『借入依存』・『資金不足』・『赤字体質』の負のスパイラルに陥っている人が後を絶ちません。

20年以上にわたって、1,300人以上の同族社長のお金の悩みを解決に導いてきた財務のプロとして断言します。

あらゆる経営課題の中で、最も優先して解決すべきなのは「お金」の問題です。経営課題は、「お金」→「利益」→「売上」の順番で考えていくことが最も重要なことなのです。

なぜなら、会社を成長させるために「攻め」の投資をする時も、逆に、潰れない会社にするための「守り」の経営をする時も、いつでもどんな時でも、キーポイントになるのが「お金」だからです。

売上至上主義で経営の舵取りをしている限り、「お金」は永遠に残りません。

しつこいようですが、どんなに「売上」を増やしても、「人材育成」に励んでも、「組織づくり」をしても、お金は残らない。これが、現実なのです。

大企業であれば、会社のお金のことをみる人、つまり、財務担当役員（CFO）を雇て、会社のお金のことを任せるという選択肢があります。

ところが、経営資源が乏しい中小企業の場合は、そうはいきません。

ズバリ、社長である”あなた”が会社の「財務」をみるしかないのです。

「お金のことは税理士に任せているから大丈夫」とおっしゃる方もいますが、それは、間違いです。なぜなら、あくまでも税理士は、「税金の専門家」だからです。

財務を知らない社長は、「なぜかお金が残らない…」状態から、いつまで経っても抜け出すことができません。

その結果、知らず知らずのうちに「時間」と「お金」を垂れ流し続けることになります。

大切なことは、社長自らが「社長と会社にお金が残る仕組み」つまり「財務」を習得することなのです。

当社では、独自の目線で体系化した『ダイヤモンド財務®メソッド』を同族会社の社長に限定してご提供しています。

これまでの経験上、「年商2億円以上」「社員5名以上」「創業10年以上」の同族会社であれば、売上を増やすことなく、借金を増やすことなく、無理なく自然に現金を増やす仕組みができることがわかっています。

『ダイヤモンド財務®メソッド』を実践したクライアント企業は、6か月後に銀行格付けがアップしたり、社長の連帯保証が外れたり、金利を大幅に削減したりすることに成功しています。

さらには、1年後には現金が3倍になったり、3年後には借入金を半分に圧縮したりすることにも成功しています。

しかも、多くの社長が「ゼンゼン会社のお金のことはわからない…」「経理や会計の話を聞くとアタマが痛くなる…」というところからのスタートなのにも関わらず、です。

ダイヤモンド財務®メソッドなら、攻めの投資をしたい時は、銀行の目を気にすることなく、自由に投資ができるようになります。

さらに、先行きが見えない時でも、倒産の不安を抱えることなく、安心して会社を守ることができます。

今回は、20年以上にわたって、1,300人以上の同族社長を指導してきた「財務」のプロであり、独自の手法で体系化した『ダイヤモンド財務®メソッド』の開発者である舘野がマンツーマンであなたと直接お話します。

１対多のセミナーとは異なり、１対１のマンツーマン形式なので、あなただけのお話をじっくり伺った上で、課題解決のための第一歩を明らかにします。

実際に個別相談会にご参加いただいた社長の中には、

「お金が残らない本当の原因がわかった！」

「たった2時間相談しただけで、資金繰りの不安が消えた！」

「銀行との関係が劇的に良くなった！」

という嬉しいお声もたくさんいただいております。

個別相談会では、まず最初に、あなたが置かれている状況をしっかりとお伺いした上で、当社独自の「ダイヤモンド財務®診断」を行います。

ダイヤモンド財務®診断により、あなたの会社の「強み」と「弱み」が明らかになりますから、そこで、あなたの会社のウィークポイントと強化すべきポイントが明確になります。

その上で、あなたの会社の場合は、「どうしたら最短最速で現金が増えて、どうしたら潰れない会社になるか？」についての第一歩をお伝えします。

成功する社長には、共通点があります。それは、根本的な課題解決のためには「真の課題」を特定することこそ最も重要と考えている点です。

小手先のテクニックや表面的な課題解決は、「百害あって一利なし」ということを経験上、知っているからです。

上手くいっていない真の原因がわからないまま、やみくもに頑張れば頑張るほど、時間と労力を消耗して、疲弊していきます。

「貧乏暇なし」の負のスパイラルに陥っていきます。

大切なことは、「自分の会社はどこが問題なのか？」「どの順番で、どのように解決していくのが良いのか？」「1年後のゴール設定はどこにおくべきなのか？」全てを戦略的に考えていくことなのです。

あなたの希望を伺った上で「あなたの課題解決のために、当社がお役に立てそうだ…」と判断した場合に限り、ダイヤモンド財務®プログラムをご提案することもできます。

本気で「潰れない会社づくりがしたい！」そう思われる方は、今すぐ個別相談会にお申込みください。

今回の個別相談会は、ご案内できる枠を【月3社まで】と限定しており、定員に達した場合には、予告なく受付終了となります。

あなたもチャンスがあるうちに、この機会を今すぐご活用ください。