受講をお薦めする方

  • 事業は順調なはずなのに、なぜかお金が残らないと感じている経営者の方
  • 今のところ業績は堅調だけど、5年後10年後の将来を考えると不安な経営者の方
  • 売上減少・コスト増加の経営環境下でも、お金が増える経営をしたい経営者の方
  • 顧問税理士がお金の相談にのってくれず悩んでいる経営者の方
  • 自社株対策・相続対策の問題を抱えている、金融機関対応で困っている経営者の方
  • 漠然とした会社経営にまつわるお金の不安、倒産の恐怖から解放されたい経営者の方
  • 財務に対するモヤモヤ感から、目隠し運転で高速道路を走るような感覚をお持ちの経営者の方
  • 社員や家族のために潰れない会社づくりをしたい経営者の方

上記のチェックに1つでも心当たりがある方は、どうぞここから先はゆっくり読み進めてください。

 

未来を創造る儲る財務で10年企業を実現る!

会社経営の成功、永続的発展・繁栄の決め手は、「財務」にあります。

真に成功し続けている経営者ほど、財務中心の会社づくりこそが事業永続のためのキーポイントと考えます。

その一方で、

  • 『売上が増えれば、潰れない会社になるはずだ・・・』
  • 『税金を払うぐらいだったら、ベンツやクルーザーを買って・・・』
  • 『お金は、借りれるときに借りれるだけ借りておけば・・・』

などと、無理な売上拡大や間違った節税対策、場当たり的な資金調達に踊らされ、自らの自覚がないまま、知らず知らずのうちに自社の成長を阻害する悪手を打ち、自社の財務状態を棄損しまう人が後を絶ちません。

幾多の経営者を成功に導いてきた財務のプロとして、私は断言します。

社長自らが未来を見据えた「社長と会社にお金が残る仕組み」を戦略的に創りあげ、「ダイヤモンド財務®」化していくことこそが、最も重要なのです。

あくまでも、会社経営本来の目的は、「お金」を増やすことです。

その根本となる社長と会社にお金が残る仕組みづくりを積極的に行っている経営者だけが、この先行き不透明な経済環境下を生き抜くことができるのです。そこには、絶対的な手順と見落としてはならない幾多のチェックポイントがあります。それらを独自の視点で体系化した手法が「ダイヤモンド財務®」なのです。

多くの経営者や一般的な職業会計人は、売上が増えれば潰れない会社になると考えます。しかし、売上が増えれば、潰れない会社になるのではありません。あくまでも、財務が岩盤だからこそ事業を自由自在に操れるから、潰れない会社になるのです。

成功の上昇気流に乗れる経営者と

逆に堕ちていく経営者を分かつ違い今ここに明らかになる〜

成功していく会社と逆に衰退していく会社を分かつ違い・・・。

それは、社長が未来思考の財務戦略を持っているか否かにかかっているのです。長く成功し続けている経営者ほど、「売上をつくる能力」と「お金を残す能力」は全く別のものであるということを理解しています。その上で、お金が残る仕組みづくりの手法を密かに学び、実践しています。

なぜなら、どんな時代にあっても最後の最後に勝ち残る会社は、「どんなことがあっても潰れない、岩盤の財務状態なのか?」「いつでも、どんな時でも、事業を自由自在に操れる状態なのか?」にかかっているということを知っているからなのです。つまり、未来を創造するためのお金に対する正しい価値判断の基準を持つことで、5年後、10年後の未来を確実なのものにしているのです。

そして、それを叶えるのが「ダイヤモンド財務®」なのです。
 ※ダイヤモンド財務は、ユメリアコンサルティング株式会社の登録商標です。

ダイヤモンド財務®は、儲かって、潰れない会社づくり、つまり、利益を出してお金が残る財務体質をつくるために必要な現場で培われた泥臭い実務の結集なのです。

当セミナーは、「ダイヤモンド財務®」のうち、最も重要な3つの成功の要諦、

  • 使えるキャッシュを「増やす」資金創出戦略
  • 法人・個人資産を最大化する「守る」税務実務戦略
  • 最適条件で融資を「引き出す」金融機関対応戦略

について、具体的事例を踏まえながらわかりやすく公開していくものです。

前向きな経営を目指す経営者こそ、ぜひ、この貴重な機会にご参加いただくことを、強くお薦めします。

第10回セミナー風景第8回セミナー風景第9回セミナー風景
  • 第7回セミナー風景
  • 第6回セミナー風景
  • 第5回セミナー風景
  • 第11回セミナー風景

好評につき、これまでに10回以上の開催実績!

セミナープログラム

  1. 【成功の要諦1】使えるキャッシュを「増やす」資金創出 戦略

    • 5年以内に倒産する会社に共通する3つの過ち
    • 儲かって潰れないダイヤモンド財務®とは
    • カネ回りが良い会社の資金管理の手法
    • 自社の数字の実態を知っているか
    • 在庫・売掛で資金を寝かす○○○○の愚
    • 儲けを最大化する損益管理のツボ
    • 攻める、守る、捨てる経営とは・・・etc
  2. 【成功の要諦2】法人・個人資産を最大化する「守る」税務実務 戦略

    • 騙されるな!業者・税理士が勧める間違った節税対策
    • 資産形成に成功した経営者に共通する3つの税務対策
    • 本物だけが知る節税対策のいろはと優先順位
    • なぜ納税しなければ、カネは貯まらないのか?
    • 財産は資産管理法人でトコトン守れ
    • プロだけが知っている法定実効税率とは
    • 多くの税理士が知らない「究極の自社株対策」・・・etc
  3. 【成功の要諦3】最適条件で融資を「引き出す」金融機関対応戦略

    • 銀行を手なづけるには戦略的情報開示をつかえ
    • 多くの会社がドツボにはまる間違った資金調達
    • ささいな投資ミスで致命的な資金ショートを起こす○○の恐怖
    • 信用格付けを最大化する融資戦略のキモ
    • 銀行が大好きな美しい決算書とは
    • お金を貸す側のしくみを知らない社長が会社を潰す
    • 最適条件で融資を引き出す三行取引とは・・・etc

よくあるご質問

  • Q.一般的なセミナーと比べて値段が高いと思うのですが・・・

    当セミナーは、どこでも聞けるような内容や、一般的な書籍などで手に入る情報ではなく、真に成功し続けている経営者と接し、財務中心の会社づくりの支援をし続けてきた「本物の実務」に根付いた内容構成となっています。したがって、いわゆる担当者向けの情報提供型セミナーとは一線を画したものです。事業存続にあたっての長期的な視点に基づき、会社の永続的成長発展を実現させるための、経営者として押さえておくべき戦略的な財務の考え方について、実際の事例を交えてお伝えする点が最大の特徴です。

    ご参加頂いた方々からは、高い評価をいただいており、また、当該セミナーは100%返金保証付です。万が一、思っていた内容と違った・・・などご不満がある場合には、理由を問わず全額返金をさせて頂きますので、ご理解・ご安心の上、お申込みください。

  • Q.私は来年後継者として社長に就任予定です。いつ聴講するのが効果的ですか?

    最も効果的なタイミングは、「社長に就任する前」です。社長に就任して10年近く経過した後、財務のことでお困りになってお見えになる方が多く、その場合「もっと早く聴いておけばよかった・・・」とのお声をよく頂きます。創業社長は、会社の成長とともに自らの経営者としての成長を手に入れることできますが、後継社長は、最初からたくさんの資産や負債・多くの従業員や取引先・利害関係者を背負っての船出になることから、多くの場合、目隠し運転で高速道路を走るような感覚を持たれます。

    特に、創業30年以上経過している会社の場合は、事業の見直しから行わなければならないケースも多く、正しい財務に対する理解がない場合には、知らず知らずのうちに数千万、場合によっては億単位での赤字を垂れ流してしまったり、誤った経営判断を下してしまうリスクをはらんでいる大変危険な状態なのです。

  • Q.お金のことは、税理士に任せています。聞いて意味がありますか?

    むしろそのように考えている経営者、特に、中小企業経営者ほどご参加をお薦めします。税理士は、既に起きたお金の流れに沿って会計処理をし、税金計算をする税金の専門家です。それに対して、財務コンサルタントは、将来に向かって儲かって潰れない会社づくり、利益を出してお金が残る強い財務体質をつくる財務の専門家です。したがって、「顧問税理士はいるけれども、ちょっと物足りない。将来に向かって、より豊かに成長発展していきたい。」とお考えの経営に前向きな社長には自信を持ってお薦めできる内容です。

    もっというと、本気で会社経営を成功させたいと願っている経営者ほど、自社の「財務」を誰も見ていないという不都合な真実と向き合い、人知れず財務中心の会社づくりを目指しているものなのです。

  • Q.ダイヤモンド財務®・4C経営とは何ですか?

    ダイヤモンド財務®とは、社長と会社にお金が残る仕組みづくりをすることによって、永続的成功・発展を支える財務状態をいいます。「時代の変化や経済環境の逆風に負けない強い会社づくりをする」「地域ナンバーワン・業界トップ企業を勝ち取る」「未来を創造する財務戦略で100年企業を目指す」経営に前向きな社長の理想を叶える究極の財務です。

    また、ダイヤモンド財務®の究極の形として、ユメリアコンサルティングでは4C(フォーシー)経営を提唱しています。4C経営とは、(1)外部資本に頼らない経営状態であること(自己資本比率70%以上)(2)最小の元手で最大の利益が稼げる仕組みがあること(ROA10%以上)(3)いつでも新規事業投資ができる状態にあること(常に三行以上の金融機関が応援)(4)三年間売上ゼロでも潰れない構造であること(固定費3年分の内部留保)・・・の4つのキャッシュ戦略から構成されます。

  • Q.参加したら、どのような知識やスキルが身に付きますか?

    経営者自らが「社長と会社にお金が残る仕組み」を戦略的に創りあげていくための考え方を身に付けることができます。真に会社を強く永続的な成功繁栄を手中に収めるための手法として「ダイヤモンド財務®」戦略をお伝えすることに重きを置いています。当社の「ダイヤモンド財務®」戦略は、他に類を見ないアプローチであり、会社の根幹である財務を基軸とした「王道」のアプローチです。成功の上昇気流に乗せる経営者と、逆に堕ちていく経営者を分かつ違いを「財務」の視点から理解することができるようになります。

    特に、営業や技術開発は得意だけれど財務のことは苦手と感じられている後継社長の方や、次の成長ステージを見据えて財務を強化したいとお考えのオーナー社長の方へのご参加を強くお薦めします。

  • 会議室イメージ
  • パソコン入力イメージ

講師プロフィール

専任講師 舘野愛
専任講師:舘野 愛(たての あい)

ダイヤモンド財務®コンサルタント。

社長と会社にお金が残る仕組みづくりをする「財務」の専門家。

職業会計人として15年以上にわたって、幾多の経営者の支援にあたり、これまでに100人以上の社長を指導。数十件の事業承継、企業再生、組織再編案件にも関与。中には10年近く支援にあたったクライアントも含まれる。

財務のチカラで、税引後利益を1年間で1割アップさせた事例から、運転資金を半年かけて銀行融資に頼らない状態にまで改善した実績などがある。多くの経営者・コンサルタントから、理論・実務・実績を兼ね備えた財務コンサルタントとの呼び声も高く、全国から寄せられる指導依頼に応え東西奔走している。

氏が関わった企業からは、「正しい経営判断を下すための確固たる基軸ができた!」「銀行融資に頼らず自由に投資が出来る状態になった!」「利益率など各種経営指標が向上した!」・・・などの絶大な信頼を獲得している。

【略歴】

法政大学経営学部卒業後、中央青山PwCコンサルティング株式会社(現:みらいコンサルティング株式会社)へ入社。

財務顧問部シニアマネージャーとして、主に、同族会社に対する経営財務・事業承継・企業再生コンサルティングに従事。会計税務をコアにした組織再編・連結納税導入支援や決算申告業務などにも造詣が深い。

ある会社の倒産を目のあたりにしたことをきっかけとして、「同族会社こそ、財務の岩盤化が急務である」との強い想いから、ユメリアコンサルティング株式会社を設立。

独自の手法で体系化された専門メソッド「ダイヤモント財務®」プログラムで、同族会社のオーナー社長・二代目社長向けに「社長と会社にお金が残る仕組みづくり」を提供している日本唯一の次世代経営者専門財務コンサルティング機関。現在、同社代表取締役社長。

【保有資格】
  • 税理士(東京税理士会・登録番号109556号)
  • プロコーチ(GCS認定コーチ・認定番号1406SJ0951)
【著書・執筆講演実績】
  • 「企業再編・組織再編入門」(日本実業出版社・共著)
  • 「夢を引き寄せるお金の授業」(自由国民社)他多数。
【専任講師よりメッセージ】

あなたは、「会社経営にまつわる漠然としたお金の不安」を抱えていませんか?

講師 舘野

あるいは、「いつも忙しいのに、なぜかお金が残らない」と悩まれていませんか?

特に、二代目社長や三代目社長などの後継社長の場合は、創業社長と違って最初から多くの資産や負債、社員や家族、取引先を背負っての船出になります。

そんなこともあって、多くの後継社長が「目隠し運転で、高速道路を走るような感覚」持たれます。これは、一般の方には到底想像がつかない、もっというと、絶対に理解されない不安と孤独・恐怖の世界です。

私は、これまで、そんな後継社長の悩み・苦しみに寄り添い、一緒に課題解決をしてまいりました。

『ダイヤモンド財務®』の状態を手に入れることが出来たら、あなたは、自信を持って経営判断を下すことが出来ます。そして、いつでも、どんな時でも、事業を自由自在に操ることができるようになるでしょう。

事業永続のキーポイントは、売上を増やす能力ではなく、お金を残す能力を社長自らが身につけることにあります。財務中心の会社づくりをしていくことで、永続的な成功繁栄を手に入れることができるのです。

過去セミナー受講者のお声

  • 「頭をガツーンとやられた感じで、まさに目からウロコでした。こうゆう話はもっと早く聞きたかった。」(サービス業/代表取締役)
  • 「非常に分かりやすく、さらに一歩踏み込んでお聞きしたいと思える内容ばかりでした。」(葬祭業/代表取締役)
  • 「4年前(社長就任時)に参加したかったです。」(不動産業/代表取締役)
  • 「舘野先生のご説明は非常にわかりやすく、スッキリと理解することができました。ありがとうございました。」(建設業/代表取締役)
  • 「財務の知識のなさ、財務の重要性を痛感しました。」(製造業/代表取締役)
  • 「整理されたわかりやすい内容でした。とても腹落ちしました。」(サービス業/代表取締役)
  • 「今日の話から、当社の場合は300万円の節税対策のヒントが得られた。」(メンテナンス業/代表取締役)
  • 「お話を聞いて自社の状況と照らし、具体的な問題点が明確になりました。」(建築設計業/代表取締役)
  • 「月次決算・BSの重要性を知りました。金融機関との付き合い方、勉強になりました。」(運送業/代表取締役)
  • 「事例がたくさんあった点が良かったです。説得力がありました。」(建設業/代表取締役)
  • 「会計は過去を見るもの、財務は未来を創るもの・・・これを知らずに過去を見る税理士に未来まで相談していた。とにかく素晴らしい内容でした。」(サービス業/代表取締役)
  • 「会社経営を進めていく上で、具体的な方策が得られた気がします。」(広告代理業/代表取締役)
  • 「普通に会社経営をしていたら聞けないような話で役に立ちました。ムダな話をしに飲みにいくぐらいなら、こうゆう実践的な話を聞いた方がいいと思った。」(輸入業/代表取締役)

各界プロからも高い評価を頂いております。お寄せ頂いたお声はこちら

アンケートイメージ

―ご参加企業の主な業種―

製造業/卸・小売業/不動産業/建設業/サービス業/印刷業/広告代理業/IT・通信業など

開催概要

【日程】
  • 2017年 12月開催 / 12月8日(金)14:00〜17:00 
  • 2018年 3月開催 / 3月9日(金)14:00〜17:00 
  • ※受付開始は、講演開始15分前〜となります。
【場所】
【会 場 名】 ベルサール八重洲(東京駅)
【住  所】 東京都中央区八重洲1-3-7 八重洲ファーストフィナンシャルビル
【アクセス】 東京駅八重洲北口より徒歩3分

【参加料】

1名につき 28,000円(テキスト・資料・消費税…含む)

(※1)2名でお申込みの場合は、合計50,000円でご参加頂けます。
(※2)当社主催セミナーは、完全返金保証制です。

お申込方法

  • 下記申込みフォームに必要事項を記入し、送信してください。
  • PCメールアドレス宛に、【受講案内】・【ご請求書】を送信させていただきます。ご確認の上、お手続きをお願いします。
  • 当セミナーは、「100%返金保証」にて実施しています。万一、内容にご不満の場合や思っていた内容と違っていたといった場合、理由を問わず全額返金させていただきます。ご安心の上、お申込みください。
  • 定員に達し次第、受付終了します。ご参加希望の方は、お早めにお手続きください。その他各種お問い合わせは、ユメリアコンサルティング株式会社(〒102-0074
    東京都千代田区九段南一丁目5番6号 りそな九段ビル5階)セミナー事務局(担当:堀江)まで、お気軽にお申し出ください。
  • TEL:03-5771-8073 「○月○日セミナー参加の件で」と事務局にお申し付けください。
【セミナー開催規約】
  • 領収書の発行について:銀行振込の控えをもちまして、領収書の代わりとさせていただきます。
  • キャンセルについて:お客様のご都合によりキャンセルをされる場合は、開催日の8日前までに事務局あてご連絡ください。 その際は、お預かりした参加料より、ご返金にかかる手数料を差し引いて、ご返金させていただきます。それ以降のご返金は、受け付けておりません。
  • 参加席の譲渡について:お座席の譲渡は可能ですが、極力、社長様ご本人の参加をおすすめしています。振替受講制度もございますので、ご希望の場合は、開催日の8日前までに事務局あてご相談ください。

お申込ォー(必要事項をご記入の上送信してください)

社長と会社にお金が残る仕組みのつくり方「ダイヤモンド財務」の実践法
※入力後、県名自動入力

(建物名・部屋番号までご記入ください。)

お宛名をご指定ください。会社名ご氏名その他(備考欄にて記入)
(PC/半角英数字)

(折り返しEメールにてお問い合わせ内容確認のご連絡をします。半角英数字にて正確なご記入をお願い申し上げます。)

(2名参加時は同行者氏名、請求書お宛名、当HPアクセスのキッカケをご記入。)
希望する
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コンサルティング風景

あなたの事業を通じた夢実現は何ですか?

事業を通じた夢実現のポイントは、「財務」にあります。真に成功し続けている経営者ほど、最短距離で自社を成功に導くための決断を意識して行っているものです。なぜなら、経営者にとって最も重要な経営資源は時間であり、ノウハウや知恵に投資することこそが自社の成長スピードを加速させ、会社の未来を創るということを知っているからです。

最も恐ろしいことは、正しい財務の理解がないまま「知っているつもり」で、取り返しのつかない経営判断を下してしまうことです。それは、多くの時間とお金・労力を犠牲にすることになります。その場合には、事業を通じた夢実現どころか、社員や家族までもが会社存亡の危機にさらされてしまいます。

当セミナーは、全国各地より経営に前向きなオーナー社長・二代目社長の方々が多数ご参加されており、各回、高い評価をいただいております。あなたも、機会があるうちに、ぜひご参加ください。