



経営判断の“軸”を手に入れる財務メソッド
<こんな方に最適です>
・年商2億~30億規模法人の代表の方
・代表取締役、オーナー社長、後継社長の方
・実質的な経営権をお持ちの会長、理事長の方

※通常価格28,000円のところ、期間限定で初回特別価格5,000円

「売上は増えているのに、なぜかお金が残らない…」
「銀行からの借入が、思うように減っていかない…」
「投資や採用の判断をするたびに、いつも不安になる…」
もし、あなたが今こんな感覚を抱いているなら、それは決して珍しいことではありません。
事実、世の中には、営業が強く、集客も上手く、売上を伸ばすのが得意。
そんな優秀な社長ほど、なぜかお金が残らないという現象が起きています。
一方で、売上は無理に伸ばしていない。借金も増やしていない。
それなのに、手元資金をたった1年で2倍 (※1) にし、「実質無借金経営」に成功している社長がいます。
しかも驚くことなかれ。
彼らは、銀行借入に一切頼らずに、です。
この違いは、能力差でも、努力量でも、業界差でもありません。違いは、ただ一つ。
社長自身が「売上を増やす能力」と「お金を残す能力」を、混同しているかどうかです。
大切なことなので繰り返します。
“売上を増やす能力”と“お金を残す能力”は、まったく別物なのです。
※1 掲載の数値は個別の事例であり、同様の成果を保証するものではありません。
私は、20年以上にわたり、1,300人超の同族社長を支援してきました。
そこで分かった共通点は、驚くほどシンプルです。
お金が残る会社は、売上の大小に関係なく、「お金が残る仕組み」を最初から設計している。
そして、この「お金が残る仕組み」こそが【財務】なのです。
財務は、会計や経理の知識ではありません。
キャッシュリッチで、儲かって潰れない会社にするための”経営判断の原理原則”なのです。
逆に言えば、どれだけ売上を伸ばす力があっても、
財務を知らない社長は、一生「なぜかお金が残らない状態」から抜け出せません。
この財務の原理原則を、同族会社の社長向けに体系化したものが『ダイヤモンド財務®』メソッドです。
財務を武器にして経営判断できる社長の会社は、驚くほど強くなります。
✔ 安心して、給料を上げる判断ができる
✔ 優秀な人材を、怖がらずに採用できる
✔ 新規事業にも、迷わず踏み出せる
✔ 設備投資で、現金を減らさずに済む
✔ どんな大きな投資も、確信を持って決断できる
ヒト・モノ・カネの問題が、同時に、静かに解決へ向かっていくのです。
そして、最後に守れるのは、会社の未来だけではありません。
社長である、あなた自身の老後と人生です。
※2 2015年11月〜2019年の当社コンサルティング修了者へのアンケート結果。成果には個人差があり、同様の結果を保証するものではありません。
当セミナーでは、「ダイヤモンド財務®」メソッドの中から、
短期的には「売上も借金も増やさずに、お金を増やす」
長期的には「キャッシュリッチで、儲かって潰れない会社をつくる」
この2つを同時に実現していくための3つの秘訣を、厳選してお伝えします。
なお、本セミナーでは、経理・会計の知識は一切不要です。
その場でご自身の会社に置き換えて理解していただけるよう、
実際の事例を中心に、専門用語を極力使わず、わかりやすい表現で解説します。
また、当セミナーで扱う事例は、
「年商2億円以上」「社員5名以上」「創業10年以上」
といった、すでに一定の事業基盤を築いている会社にピッタリの内容です。
実際にご参加いただいた社長からは、
「一般論にとどまる巷の“お勉強セミナー”とはまったく違う」
「とにかくわかりやすく、腹落ちした」
と、毎回ご好評をいただいております。
「お金の心配をすることなく、安心して“攻めの経営”をしたい」
「売上をつくるのは得意だが、お金のことになると不安が残る」
「数字に苦手意識があり、財務は後回しにしてきた」
とお考えの同族社長さんこそ、ご参加いただくことを強くオススメします。

経営判断の“軸”を手に入れる財務メソッド
<こんな方に最適です>
・年商2億~30億規模法人の代表の方
・代表取締役、オーナー社長、後継社長の方
・実質的な経営権をお持ちの会長、理事長の方

※通常価格28,000円のところ、期間限定で初回特別価格5,000円


ズバリ、会社に残るお金が多くなりました!
コンサルを受けながら、財務体質の改善に努めたのですが、一年後、コンサルを終える頃には、目標金額が達成できてました。(※導入企業様の個別事例であり、特定の効果・成果を保証するものではありません。導入時期・規模・お取り組み状況により、結果は異なります。)

今、お金のことで悩みがある経営者は、即、今すぐにでも舘野先生に相談するべきです。あれこれ考えて時間だけが過ぎるのは、もったいない。さっさとコンサルティングを受ける、舘野先生を財務参謀にする、それが一番話が早いと思います。(※導入企業様の個別事例であり、特定の効果・成果を保証するものではありません。導入時期・規模・お取り組み状況により、結果は異なります。)

「世間でまことしやかに言われていることが、実は正しくない」そんな学びがたくさんありました。今振り返ってみると、本当になにからなにまで、全て改善されて、本当に良かったです。(※導入企業様の個別事例であり、特定の効果・成果を保証するものではありません。導入時期・規模・お取り組み状況により、結果は異なります。)

これまで都合30冊の本を買って読みましたが、どれも一般論ばかりでいまひとつ。でも、この方法ならお金が残る、深く取り組めば必ず効果が出る…と思える内容でした。(※導入企業様の個別事例であり、特定の効果・成果を保証するものではありません。導入時期・規模・お取り組み状況により、結果は異なります。)

「これこそ自分が学びたかったことだ」と思いました。どうせ習うならホンモノの先生から習った方がいい。四万十から東京まで片道8時間、でも、その価値は十分あると思った。(※導入企業様の個別事例であり、特定の効果・成果を保証するものではありません。導入時期・規模・お取り組み状況により、結果は異なります。)

「セミナーに参加してみて、「知らないことがいっぱいあるな~」と改めて思いました。私が技術系の人間なので、「何がわからないかがわかる」ことに大きな価値を感じました。(※導入企業様の個別事例であり、特定の効果・成果を保証するものではありません。導入時期・規模・お取り組み状況により、結果は異なります。)

個人的には、迷ってるならやってみた方がいいと思います。少なくとも、セミナーくらいは行っても良いんじゃないでしょうか。一歩踏み出す前の景色と、一歩踏み出した後の景色、私の場合はぜんぜん別の風景でした。(※導入企業様の個別事例であり、特定の効果・成果を保証するものではありません。導入時期・規模・お取り組み状況により、結果は異なります。)

何も分からない人、何をどうするかさっぱりわからない人は、かつての私のように、勢いで申し込むが良いと思います。舘野先生はいい先生なので、突進してください(笑)(※導入企業様の個別事例であり、特定の効果・成果を保証するものではありません。導入時期・規模・お取り組み状況により、結果は異なります。)

自分の会社の数字を使って、みっちり勉強するのは、すごくいいと思いました。単なる一般論や知識の補強ではない、自分の会社を良くするための、明日から使える知恵が手に入ります。(※導入企業様の個別事例であり、特定の効果・成果を保証するものではありません。導入時期・規模・お取り組み状況により、結果は異なります。)

財務の地力が確実に向上しました。現在の年商は8億ですが、10億はすぐに超えるでしょう。その先、30億、50億、いや70億までは成長させたいところです。この先の成長を支えるために、より強い財務基盤が必要と感じています。(※導入企業様の個別事例であり、特定の効果・成果を保証するものではありません。導入時期・規模・お取り組み状況により、結果は異なります。)

舘野先生の指導のもと『良い決算書』を作って公告しました。すると銀行から『無担保、無保証で融資させてほしい』と電話がかかってくるんです。本当に驚きました。(※導入企業様の個別事例であり、特定の効果・成果を保証するものではありません。導入時期・規模・お取り組み状況により、結果は異なります。)

状態が悪い時でも、早めに分かれば、早めに打ち手が出せます。自社の数字に対し、一気に視界が晴れた思いです。舘野先生は言うことが常に的確、的を得ています。(※導入企業様の個別事例であり、特定の効果・成果を保証するものではありません。導入時期・規模・お取り組み状況により、結果は異なります。)

以前は、高齢の母と古参の経理部長に任せっきりで、会社のお金のことは、なんとなく苦手意識があって遠ざけていました。でも、今は自分で財務の視点から判断を出来るほど「解像度」が上がっています。(※導入企業様の個別事例であり、特定の効果・成果を保証するものではありません。導入時期・規模・お取り組み状況により、結果は異なります。)



経営判断の“軸”を手に入れる財務メソッド
<こんな方に最適です>
・年商2億~30億規模法人の代表の方
・代表取締役、オーナー社長、後継社長の方
・実質的な経営権をお持ちの会長、理事長の方

※通常価格28,000円のところ、期間限定で初回特別価格5,000円

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- 5年以内に倒産する会社に共通する3つの過ち
- 儲かって潰れないダイヤモンド財務®とは
- カネ回りが良い会社の資金管理の手法
- 8割の社長が自社のお金の実態をしらない理由
- 在庫・売掛で資金を寝かす○○○○の愚
- 儲けを最大化する損益管理のツボ
- 攻める、守る、捨てる経営とは
・・・etc
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- 騙されるな!業者・税理士が勧める間違った節税対策
- 資産形成に成功した経営者に共通する3つの税務対策
- 本物だけが知る節税対策のいろはと優先順位
- なぜ納税しなければ、カネは貯まらないのか?
- 財産は資産管理法人でトコトン守れ
- プロだけが知っている法定実効税率とは
- 多くの税理士が知らない「究極の自社株対策」
・・・etc
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- 銀行を手なづけるには戦略的情報開示をつかえ
- 多くの会社がドツボにはまる間違った資金調達
- ささいな投資ミスで致命的な資金ショートを起こす○○の恐怖
- 信用格付けを最大化する融資戦略のキモ
- 銀行が大好きな美しい決算書とは
- お金を貸す側のしくみを知らない社長が会社を潰す
- 最適条件で融資を引き出す三行取引とは
・・・etc

- 事業は順調なはずなのに、なぜかお金が残らない・・・
- 会社のお金の流れが、イマイチよくわからない・・・
- 会社のお金をどう管理したらいいのか、わからない・・・
- 銀行と、どうやって交渉したらいいのだろうか・・・
- 銀行や取引先に、自信をもって開示できる財務にしたい!
- 自社株式の承継や相続対策が無策。でも、どうしたらいいかわからない・・・
- しっかり節税して、税金から『会社』と『財産』を守りたい

経営判断の“軸”を手に入れる財務メソッド
<こんな方に最適です>
・年商2億~30億規模法人の代表の方
・代表取締役、オーナー社長、後継社長の方
・実質的な経営権をお持ちの会長、理事長の方

※通常価格28,000円のところ、期間限定で初回特別価格5,000円

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Q
一般的なセミナーと比べて値段が高いと思うのですが・・・
当セミナーは、一般的な書籍などで手に入る情報ではなく、「社長業の実務」としての本物の内容をお伝えするものです。いわゆる経理担当者向けの情報提供型セミナーや一般的なオベンキョウセミナーとは一線を画します。
ご参加頂いた社長さん方からは、毎回高い評価をいただいており、また、当該セミナーは100%返金保証付です。万が一、思っていた内容と違った・・・などご不満がある場合には、理由を問わず全額返金をさせて頂きます。
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Q
私は来年、後継者として社長に就任予定です。いつ聴講するのが効果的ですか?
専務取締役などであっても、決裁権(例えば、数百万円単位の事業投資を自分で決定できるなど)をお持ちであれば、ご参加いただけます。
まだ「決裁権」がない場合は、会社のリーダーとして決裁権をお持ちになったタイミングでご参加ください。
-
Q
私は経理社員・CFOなのですが、聴講することはできますか?
大変申し訳ございません。当社は、「同族社長専門」の財務コンサルティング機関につき、ご参加者は「同族一族の経営者又は後継者」に限定させて頂いております。よろしければ、社長様へご案内くださいませ。
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Q
なぜ「年商2億以上」「社員5名以上」「創業10年以上」の成功法則なのですか?
当社のクライアント企業の大半は、「年商3億円〜年商50億円」の同族会社であり、共通しているのは、既に、ある程度の事業基盤が確立されている点です。したがって、セミナーでお伝えする事例の内容も、同様の前提になります。
そのため、「年商2億円以上」「社員5名以上」「創業10年以上」の同族会社というのは、当社が自信を持ってご参加をオススメできるひとつの目安になりますが、必ずしも、それ自体がご参加条件というわけではありません。
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Q
当セミナーが不向きな業種などは、ありますか?
当社の「ダイヤモンド財務®メソッド」は、業種・業態を選びません。ただし、「ある程度の事業基盤が確立している同族会社」のための専門プログラムという特性上、下記のようなケースには、不向きであることがわかっています。
①個人事業主・小規模法人の方(年商9,000万円以下)
②創業後間もない方(創業5年以下)
③非営利法人(NPO法人・社会福祉法人など)
④士業・コンサルタントの方
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Q
合同会社や医療法人などでも参加できますか?
株式会社、合同会社、医療法人など法人形態は問いませんが、
代表取締役・代表社員・社長・理事長向けのセミナーです。
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Q
お金のことは、税理士に任せています。聞いて意味がありますか?
むしろ、そのようにお考えの同族社長ほど参加をオススメします。
税理士は、「会社」の「過去」のお金の流れにそって税金計算する「税金の専門家」です。それに対して、当社の 財務コンサルティングは、「社長と会社」の「未来」に向かって財産管理の実務、つまり、お金が残る仕組みをつくる「財務の専門家」です。
したがって、「顧問税理士はいるけれど、ちょっと物足りない。将来に向かってもっと豊かに成長発展していきたい!」とお考えの経営に前向きな社長にこそ、強くオススメします。



20年以上にわたって、1,300人以上の同族社長を指導してきた「財務」のプロ。独自の手法で体系化した「ダイヤモンド財務®」プログラムの開発者。
財務のチカラで、売上も増やさず、借金も増やさずに、「1年で手元資金を2倍にした事例や、3年かけて実質無借金経営を実現した事例」、「節税のためにお金を使うことなく3年間法人税の支払をゼロにした事例」や、「1億円相当の相続税負担を9割圧縮した事例」(※)など、あらゆる角度から同族会社と社長の会社経営にまつわるお金の悩みを解決に導く。(※掲載の数値はすべて個別の事例であり、同様の成果を保証するものではありません。)
2017年には「日本の専門コンサルタント年鑑」で、プロが認める厳選実力者として紹介される。氏が関わった企業からは、「社長と会社にお金が残るようになった!」「自信を持って経営判断を下せるようになった!」「銀行に選んでもらう立場から、銀行を選べる立場に変わった!」「相続税の不安がなくなった!」・・・などの絶大な信頼を獲得。全国から寄せられる指導依頼に応え、東西奔走している。
【略歴】
法政大学経営学部卒業後、中央青山PwCコンサルティング株式会社・税理士法人みらいコンサルティングへ入社。財務顧問部の責任者として幾多の同族社長の支援に従事。
特に、同族会社向けの経営財務・事業承継・企業再生・組織再編・経理改善コンサルティングを得意とし、会計税務を基軸にした連結納税導入支援や決算申告業務などにも精通。ある同族会社の倒産を目のあたりにした経験から、「財務は、会社と社長一族の命運を左右する」と痛感。
日本唯一の「同族会社専門」ユメリアコンサルティング株式会社を設立し、同族社長のために体系化した専門メソッド「ダイヤモンド財務®」プログラムを開発。全国の同族会社のオーナー社長・2代目社長に「社長と会社にお金が残る仕組みづくり」を指導。現在、同社代表取締役社長。
【保有資格】
税理士(東京税理士会・登録番号109556号)
プロコーチ(GCS認定コーチ・認定番号1406SJ0951)


経営判断の“軸”を手に入れる財務メソッド
<こんな方に最適です>
・年商2億~30億規模法人の代表の方
・代表取締役、オーナー社長、後継社長の方
・実質的な経営権をお持ちの会長、理事長の方

※通常価格28,000円のところ、期間限定で初回特別価格5,000円

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「頭をガツーンとやられた感じで、まさに目からウロコでした。こうゆう話はもっと早く聞きたかった。」
(サービス業/代表取締役)
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「非常に分かりやすく、さらに一歩踏み込んでお聞きしたいと思える内容ばかりでした。」
(葬祭業/代表取締役)
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「4年前(社長就任時)に参加したかったです。」
(不動産業/代表取締役)
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「舘野先生のご説明は非常にわかりやすく、スッキリと理解することができました。ありがとうございました。」
(建設業/代表取締役)
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「財務の知識のなさ、財務の重要性を痛感しました。」
(製造業/代表取締役)
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「整理されたわかりやすい内容でした。とても腹落ちしました。」
(サービス業/代表取締役)
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「今日の話から、当社の場合は300万円の節税対策のヒントが得られた。」
(メンテナンス業/代表取締役)
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「お話を聞いて自社の状況と照らし、具体的な問題点が明確になりました。」
(建築設計業/代表取締役)
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「月次決算・BSの重要性を知りました。金融機関との付き合い方、勉強になりました。」
(運送業/代表取締役)
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「事例がたくさんあった点が良かったです。説得力がありました。」
(建設業/代表取締役)
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「会計は過去を見るもの、財務は未来を創るもの・・・これを知らずに過去を見る税理士に未来まで相談していた。とにかく素晴らしい内容でした。」
(サービス業/代表取締役)
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「数字が苦手な自分でも、問題なく理解できました。」
(製造業/代表取締役)
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「今まで抱えていた漠然とした不安が解消しました。」
(建設業/専務取締役)
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「会社経営を進めていく上で、具体的な方策が得らました。」
(広告代理業/代表取締役)
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「普通に会社経営をしていたら聞けないような話で役に立ちました。ムダな話をしに飲みにいくぐらいなら、こうゆう実践的な話を聞いた方がいいと思った。」
(輸入業/代表取締役)
・・・他多数
主なご参加企業の業種
建設業/不動産業/サービス業/卸売業/小売業/製造業/物品賃貸業/情報通信業/運輸業
…etc 他多数
本セミナーは、対象となる方に最適な内容でお届けするため、ご参加対象者を下記の通り定めております。
※税理士・FP・コンサルタント等は、参加対象外となります。
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1)法人代表者(代表取締役・代表社員・社長・理事長)に該当する方
経営の最終判断を担う方に向けた、実践的な内容をお伝えするためです。
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2)年商2億円〜30億円規模の法人に該当する方
ダイヤモンド財務®メソッドの効果を発揮しやすい規模の法人を対象としているためです。
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3)強く永く続く会社づくりを、本気で目指している方
一時的な対症療法ではなく、会社の未来を見据えた本質的な内容をお届けするためです。


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TEL:03-5771-8073
【受付:平日9 時~18 時】
セミナー事務局(担当:堀江)
までお電話ください。
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・持ち物について
セミナー当日は、筆記用具をお手元にご用意ください。
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・参加申込について
経理社員・CFO・コンサルタント・士業・保険営業の方等のご参加対象外の方、セミナー開催時の環境確保にご協力頂けない方は、こちらでキャンセルさせて頂く場合がございます。予めご了承ください。
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・キャンセルについて
お客様のご都合によりキャンセルをされる場合は、開催日の8日前までに事務局あてご連絡ください。 その際は、お預かりした参加料より、ご返金にかかる手数料を差し引いて、ご返金させていただきます。それ以降のご返金は、受け付けておりません。
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・振替受講について
お客様のご都合により日程変更を希望される場合は、開催日の8日前までに事務局あてご連絡頂けましたら、「1回」のみ振替受講の受付が可能です。
なお、定員管理の都合上、2回目以降の振替は出来かねます。予めご了承ください。 -
・代理の方の参加について
大変申し訳ございませんが、社長様ご本人以外の代理参加は、受付出来かねます。
当セミナーは、定員が限られている関係上、「年商2億円以上」「社員5名以上」「創業10年以上」の同族会社の社長様のみご参加いただけます。 -
<ご注意:10分経過しても自動送信メールが届かない場合>
サーバーエラーやシステム障害のほか、ご入力いただいたメールアドレスに誤りがある可能性もございます。(メール受信設定によっては、稀に、迷惑メールフォルダに振り分けられることもあるようです。)
確実にお座席をご用意させていただくためにも、その場合はすみやかにTEL:03-5771-8073セミナー事務局(担当:堀江)宛に、ご連絡くださいますようお願いします。
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日時問わず、申込後3日間(72時間)ご視聴いただけるオンデマンドWEB開催【約2時間・税込2万円】のご用意があります。
詳しくは ▼こちら(オンデマンドWEB開催・専用ページへ)▼ でご確認ください。

当社は、「真に叶えたい夢や志(こころざし)のある同族社⻑」・ 「本気で強く⻑く続く会社づくりを目指す同族社⻑」だけを、 全力で応援したいと考えています。
なぜなら、財務は、「社⻑が事業を自由自在に操れる状態」を手に入れ、真に自立した経営を実践するための「社⻑のための実務」だからです。
あなたの事業を通じた夢(yume)実現(Realize)は、何ですか?
当セミナーは、毎回、全国各地より経営に前向きなオーナー社⻑・二代目社⻑の方々が多数ご参加されており、高い評価をいただいております。
あなたも、機会があるうちに、ぜひご参加ください。


経営判断の“軸”を手に入れる財務メソッド
<こんな方に最適です>
・年商2億~30億規模法人の代表の方
・代表取締役、オーナー社長、後継社長の方
・実質的な経営権をお持ちの会長、理事長の方

※通常価格28,000円のところ、期間限定で初回特別価格5,000円






































