～同族会社だからできる！売上も借金も増やさず、１年で資金を２倍にする『仕組み』を公開～

「事業は順調なはずなのに、なぜかお金が残らない…」

「銀行に頼ってばかりで、借金がなかなか減っていかない…」

「将来に向かっての経営判断に確信が持てず、いつも不安…」

と悩む社長がいる一方で、売上を増やすことなく、また、借金も増やすことなく、手元資金を2か月で1.3倍、6か月で1.5倍、1年で2倍…と着々と積み重ね、銀行に頼ることなく『実質無借金経営』を実践している社長がいます。

この違いは、どこにあるのでしょうか？

多くの社長は、「売上が増えれば、潰れない会社になる」と考えます。しかし、それは、間違いです。

会社が潰れるのは、売上が減った時ではありません。それから、赤字決算になった時でもありません。
本当に会社が潰れるのは、「お金が尽きた時」なのです。

〜クライアント企業の92.3％が資金を増やすことに成功した秘訣を教えます〜

「売上が増えれば、潰れない会社になるはずだ…」

「税金を払うぐらいだったら、ベンツやクルーザーを買って…」

「お金は借りれる時に、借りれるだけ借りておけば…」

8割の社長や、一般的な税理士は、このように考えます。

その結果、知らず知らずのうちに「無理な売上拡大」や「場当たり的な資金調達」「間違った節税対策」を繰り返し、気づいたら『借入依存』・『資金不足』・『赤字体質』の負のスパイラルに陥る人が後を絶ちません。

20年近くにわたって、1,300人以上の同族社長のお金の悩みを解決に導いてきた財務のプロとして断言します。
社長自らが未来を見据えた「社長と会社にお金が残る仕組み」を創りあげることが重要なのです。

そして、そのための具体的な手法を、独自の視点で体系化したものが『ダイヤモンド財務®』メソッドなのです。（※ダイヤモンド財務®は、当社の登録商標です。）

〜年商2億円以上､社員5名以上､創業10年以上の同族会社のための成功法則〜

大企業であれば、会社のお金のことをみる人、つまり、財務担当役員（CFO）を雇って、会社のお金のことを任せるという選択肢もあります。

ところが、経営資源が乏しい中小企業の場合は、そうはいきません。

ズバリ、社長である‘’あなた‘’が、財務をみるしかないのです。

「お金のことは税理士に任せているから大丈夫」とおっしゃる方もいますが、それは、間違いです。なぜなら、あくまでも税理士は、「税金の専門家」だからです。

財務を知らない社長は、「なぜかお金が残らない…」状態から、いつまで経っても抜け出すことができません。その結果、知らず知らずのうちに「時間」と「お金」を垂れ流し続けることになるのです。

しかし、当社のダイヤモンド財務®メソッドなら、「年商2億円以上」「社員5名以上」「創業10年以上」の同族会社であれば、売上を増やすことなく、借金を増やすことなく、無理なく自然に手元資金を増やす仕組みができます。

〜未来をつくる儲かる財務で、100年企業を実現する〜

当セミナーでは、20年近くにわたって磨き上げてきたダイヤモンド財務®メソッドの中から、短期的には「売上も借金も増やさずにお金を増す」、長期的には「売上ゼロでも潰れない会社づくり」を実現していくための３つの秘訣をお伝えします。

なお、当セミナーは、経理や会計の知識は一切不要！

その場で自社の状況に置き換えて理解してもらえるように事例を中心に、わかりやすい表現でお伝えするため、「一般論にとどまる巷のオベンキョウセミナーとは全く異なる！」「わかりやすくて腹落ちした！」と、毎回、ご好評いただいております。

特に、「これから社長に就任する予定の後継社長」や「社長になって10年以内の同族社長」にこそ、ご参加いただくことを強くオススメします。

【社長インタビュー】ダイヤモンド財務®メソッド

1. 「決算書の表面数字を見るだけでは、会社の本当の姿、問題点はわかりません。私は、会社にお金が残る体質をつくるためのあり方、考え方を学ぶことができました。」（日本昇降機株式会社・勝弘　義人社長・大阪府）
2. 「これまで都合30冊の本を買って読みましたが、どれも一般論ばかりでいまひとつ。でも、この方法ならお金が残る、深く取り組めば必ず効果が出る…と思える内容でした。」（株式会社トラスト・片山　隆永社長・京都府）
3. 「『これこそ自分が学びたかったことだ』と思いました。どうせ習うならホンモノの先生から習った方がいい。四万十から東京まで片道8時間、でも、その価値は十分あると思った。」（株式会社サワチカ・寺尾　曉彦社長・高知県）
4. 「セミナーに参加してみて、『知らないことがいっぱいあるな～』と改めて思いました。私が技術系の人間なので、『何がわからないかがわかる』ことに大きな価値を感じました。」（株式会社平プロモート・平　知恭社長・愛知県）

好評につき、これまでに過去２０回以上の開催実績！

セミナープログラム

1. 【成功の秘訣１】使えるキャッシュを「増やす」資金創出 戦略

   • 5年以内に倒産する会社に共通する3つの過ち
   • 儲かって潰れないダイヤモンド財務^®とは
   • カネ回りが良い会社の資金管理の手法
   • 8割の社長が自社のお金の実態をしらない理由
   • 在庫・売掛で資金を寝かす○○○○の愚
   • 儲けを最大化する損益管理のツボ
   • 攻める、守る、捨てる経営とは・・・etc

2. 【成功の秘訣２】法人・個人資産を最大化する「守る」税務実務 戦略

   • 騙されるな！業者・税理士が勧める間違った節税対策
   • 資産形成に成功した経営者に共通する3つの税務対策
   • 本物だけが知る節税対策のいろはと優先順位
   • なぜ納税しなければ、カネは貯まらないのか？
   • 財産は資産管理法人でトコトン守れ
   • プロだけが知っている法定実効税率とは
   • 多くの税理士が知らない「究極の自社株対策」・・・etc

3. 【成功の秘訣３】最適条件で融資を「引き出す」金融機関対応戦略

   • 銀行を手なづけるには戦略的情報開示をつかえ
   • 多くの会社がドツボにはまる間違った資金調達
   • ささいな投資ミスで致命的な資金ショートを起こす○○の恐怖
   • 信用格付けを最大化する融資戦略のキモ
   • 銀行が大好きな美しい決算書とは
   • お金を貸す側のしくみを知らない社長が会社を潰す
   • 最適条件で融資を引き出す三行取引とは・・・etc

受講する３大メリット

1. 【メリット①】売上も借金も増やさずに、お金を増やす仕組み（資金戦略）がわかる！

2. 【メリット②】お金を減らさず、ゼロ円で節税できる仕組み（税務戦略）がわかる！

3. 【メリット③】頼まずとも、銀行が寄ってくる仕組み（融資戦略）づくりがわかる！

参加をオススメする方

• 事業は順調なはずなのに、なぜかお金が残らない・・・
• 会社のお金の流れが、イマイチよくわからない・・・
• 会社のお金をどう管理したらいいのか、わからない・・・
• 銀行と、どうやって交渉したらいいのだろうか・・・
• 銀行や取引先に、自信をもって開示できる財務にしたい！
• 自社株式の承継や相続対策が無策。でも、どうしたらいいかわからない・・・
• しっかり節税して、税金から『会社』と『財産』を守りたい！

よくあるご質問

• Q.一般的なセミナーと比べて値段が高いと思うのですが・・・

  当セミナーは、一般的な書籍などで手に入る情報ではなく、「社長業の実務」としての本物の内容をお伝えするものです。いわゆる経理担当者向けの情報提供型セミナーや一般的なオベンキョウセミナーとは一線を画します。

  ご参加頂いた社長さん方からは、毎回高い評価をいただいており、また、当該セミナーは100％返金保証付です。万が一、思っていた内容と違った・・・などご不満がある場合には、理由を問わず全額返金をさせて頂きます。

• Q.私は来年、後継者として社長に就任予定です。いつ聴講するのが効果的ですか？

  最も効果的なのは、「社長に就任する前」のタイミングです。実際のところ、社長に就任して10年近く経過した後、財務のことでお困りになってお見えになる方が多く、これまでに「もっと早く参加していれば・・・」とのお声が、多数寄せられています。

• ただし、後継者であっても、決裁権のない段階（具体的には、まだ役員に就任していないケース）では、日々の実務に落とし込むことが困難なため、役員として経営責任を負う立場になってから、ご参加ください。

• Q.私は経理社員なのですが、聴講することはできますか？

  大変申し訳ございません。当社は、「同族社長専門」の財務コンサルティング機関につき、ご参加者は「同族一族の経営者又は後継者」に限定させて頂いております。よろしければ、社長様へご案内くださいませ。

• Q.なぜ「年商2億以上」「社員5名以上」「創業10年以上」の成功法則なのですか？

  当社のクライアント企業の大半は、「年商3億円〜年商50億円」の同族会社であり、共通しているのは、既に、ある程度の事業基盤が確立されている点です。したがって、セミナーでお伝えする事例の内容も、同様の前提になります。

  そのため、「年商2億円以上」「社員5名以上」「創業10年以上」の同族会社というのは、当社が自信を持ってご参加をオススメできるひとつの目安になりますが、必ずしも、それ自体がご参加条件というわけではありません。

• Q.当セミナーが不向きな業種などは、ありますか？

  当社の「ダイヤモンド財務®メソッド」は、業種・業態を選びません。ただし、「ある程度の事業基盤が確立している同族会社」のための専門プログラムという特性上、下記のようなケースには、不向きであることがわかっています。　

• ①個人事業主・小規模法人の方（年商9,000万円以下）　②創業後間もない方（創業5年以下）　③非営利法人（NPO法人・社会福祉法人など）　④士業・コンサルタント・保険営業の方

• Q.お金のことは、税理士に任せています。聞いて意味がありますか？

  むしろ、そのようにお考えの同族社長ほど参加をオススメします。

• 税理士は、「会社」の「過去」のお金の流れにそって税金計算する「税金の専門家」です。それに対して、当社の財務コンサルティングは、「社長と会社」の「未来」に向かって財産管理の実務、つまり、お金が残る仕組みをつくる「財務の専門家」です。

• したがって、「顧問税理士はいるけれど、ちょっと物足りない。将来に向かってもっと豊かに成長発展していきたい！」とお考えの経営に前向きな社長にこそ、強くオススメします。

講師プロフィール

【略歴】

法政大学経営学部卒業後、中央青山ＰｗＣコンサルティング株式会社・税理士法人みらいコンサルティングへ入社。財務顧問部の責任者として幾多の同族社長の支援に従事。

特に、同族会社向けの経営財務・事業承継・企業再生・組織再編・経理改善コンサルティングを得意とし、会計税務を基軸にした連結納税導入支援や決算申告業務などにも精通。ある同族会社の倒産を目のあたりにした経験から、「財務は、会社と社長一族の命運を左右する」と痛感。

日本唯一の「同族会社専門」ユメリアコンサルティング株式会社を設立し、同族社長のために体系化した専門メソッド「ダイヤモンド財務®」プログラムを開発。全国の同族会社のオーナー社長・２代目社長に「社長と会社にお金が残る仕組みづくり」を指導。現在、同社代表取締役社長。

【保有資格】

• 税理士（東京税理士会・登録番号109556号）
• プロコーチ（GCS認定コーチ・認定番号1406SJ0951）

【著書・執筆講演実績】

• • 【経営エッセンスBOOK】成功する２代目社長が知っている！社長と会社にお金が残る仕組みをつくる、同族会社のための「ダイヤモンド財務」３つのポイント
  • 
  • 近代中小企業2019年9月号・10月号・11月号記事連載
  • 

• 「日本の専門コンサルタント50」に舘野が取り上げられ、記事が掲載されました。
• 
• 全国の中小企業社長向けの経済紙「ビッグライフ２１」に舘野が取り上げられ、記事が掲載されました。
• 
• 「同族会社のためのダイヤモンド財務３つのポイント」（日本コンサルティング推進機構）
• 「企業再編・組織再編入門」（日本実業出版社・共著）他多数。

【専任講師よりメッセージ】

あなたは、「会社経営にまつわる漠然としたお金の不安」を抱えていませんか？

特に、二代目社長や三代目社長などの後継社長の場合は、創業社長と違って最初から多くの資産や負債、社員や家族、取引先を背負っての船出になります。そんなこともあって、多くの後継社長が「目隠し運転で、高速道路を走るような感覚」持たれるはずです。私は、これまで、そんな後継社長の悩み・苦しみに寄り添い、一緒に課題解決をしてまいりました。

『ダイヤモンド財務^®』の状態を手に入れることが出来たら、あなたは、会社のお金のことを心配することなく、必要な時に必要なだけ事業投資が出来るようになります。また、将来に向かっての経営判断にも自信が持てるようになるでしょう。

過去セミナー受講者のお声

• 「頭をガツーンとやられた感じで、まさに目からウロコでした。こうゆう話はもっと早く聞きたかった。」（サービス業/代表取締役）
• 「非常に分かりやすく、さらに一歩踏み込んでお聞きしたいと思える内容ばかりでした。」（葬祭業/代表取締役）
• 「4年前（社長就任時）に参加したかったです。」（不動産業/代表取締役）
• 「舘野先生のご説明は非常にわかりやすく、スッキリと理解することができました。ありがとうございました。」（建設業/代表取締役）
• 「財務の知識のなさ、財務の重要性を痛感しました。」（製造業/代表取締役）
• 「整理されたわかりやすい内容でした。とても腹落ちしました。」（サービス業/代表取締役）
• 「今日の話から、当社の場合は300万円の節税対策のヒントが得られた。」（メンテナンス業/代表取締役）
• 「お話を聞いて自社の状況と照らし、具体的な問題点が明確になりました。」（建築設計業/代表取締役）
• 「月次決算・BSの重要性を知りました。金融機関との付き合い方、勉強になりました。」（運送業/代表取締役）
• 「事例がたくさんあった点が良かったです。説得力がありました。」（建設業/代表取締役）
• 「会計は過去を見るもの、財務は未来を創るもの・・・これを知らずに過去を見る税理士に未来まで相談していた。とにかく素晴らしい内容でした。」（サービス業/代表取締役）
• 「数字が苦手な自分でも、問題なく理解できました。」（製造業/代表取締役）
• 「今まで抱えていた漠然とした不安が解消しました。」（建設業/専務取締役）
• 「会社経営を進めていく上で、具体的な方策が得らました。」（広告代理業/代表取締役）
• 「普通に会社経営をしていたら聞けないような話で役に立ちました。ムダな話をしに飲みにいくぐらいなら、こうゆう実践的な話を聞いた方がいいと思った。」（輸入業/代表取締役）

―主なご参加企業の業種―

建設業/不動産業/サービス業/卸売業/小売業/製造業/物品賃貸業/情報通信業/運輸業…etc他多数

開催概要

【日程】

参加資格

ただし、大変申し訳ないのですが、当セミナーは、全ての方にご参加いただけるものではありません。参加者お一人お一人に合った内容をお伝えしたいとの想いから「先着10名・限定開催」とさせていただいております。

また、当セミナーは、早い場合には、開催1ヶ月前に満席になる人気セミナーでもあるため、ご参加者は、下記2つの条件をクリアーする方だけに限定させていただきます。

【条件①】真に「強く、永く続く会社」を目指していること

当セミナーは、健全な成長発展を目指す同族社長のためのセミナーです。そのため、目先の節税テクニックだけを求める方や、楽して儲けたいなどのノウハウコレクターの方には、オススメできません。当然、非合法な手法（粉飾決算・脱税行為）の指導は、致しません。

【条件②】同族一族の経営者又は後継者であること

当セミナーは、実際に会社経営の実務で活かすことを前提に構成されている「同族社長のためのセミナー」です。したがって、雇われ社長の方や決裁権限のない方には、オススメできません。

• 上記２つの条件をクリアーしたら、お座席があるうちに▼お申込方法▼をご確認ください！

お申込方法

【１】クレジットカード【２】銀行振込　のいずれかの方法でお申込みいただけます。

繰り返しになりますが、当セミナーでお伝えする内容は、非常に秘匿性が高く、これまでの経営の常識を覆すものです。そのため「先着10名限定開催」とします。

なお、定員に達し次第、予告なく受付を終了します。ご参加希望の方は、お座席があるうちに、お早めにお手続きください。

【１】クレジットカードでのお申込

【ＳＴＥＰ：１】　下記の「今すぐカードで申込む」ボタンをクリックします。

【ＳＴＥＰ：２】　ご入力いただいたメールアドレス宛に【お申込内容確認メール】を送信しますので、ご確認ください。

【２】銀行振込でのお申込

【ＳＴＥＰ：１】　下記の「今すぐ銀行振込で申込む」ボタンをクリックします。

【ＳＴＥＰ：２】　ご入力いただいたメールアドレス宛に【お申込内容確認メール】を送信します。
ご確認の上、お手続きください。（ご入金手続きをもちまして、「お座席確保完了」となります。）

＜■ご注意■10分経過しても自動送信メールが届かない場合＞

サーバーエラーやシステム障害のほか、ご入力いただいたメールアドレスに誤りがある可能性もございます。（メール受信設定によっては、稀に、迷惑メールフォルダに振り分けられることもあるようです。）

確実にお座席をご用意させていただくためにも、その場合はすみやかに　TEL：03-5771-8073　セミナー事務局（担当：堀江）宛に、ご連絡くださいますようお願いします。

その他各種お問い合わせは、セミナー事務局（担当：堀江）まで、お気軽にお申し出ください。

【セミナー開催規約】

• お座席確保について：当セミナーは少人数限定開催のため、ご入金をもちまして「お座席確保完了」となります。クレジット決済による申込の場合は、申込時にお座席確保完了となりますが、銀行振込・電話による申込の場合には、お手続き忘れのないようご注意ください。（お手続きが完了していない場合は、キャンセル待ちの方にお座席を譲らせていただくことがございます。予めご了承ください。）
• 領収書の発行について：銀行振込の控えをもちまして、領収書の代わりとさせていただきます。
• キャンセルについて：お客様のご都合によりキャンセルをされる場合は、開催日の8日前までに事務局あてご連絡ください。 その際は、お預かりした参加料より、ご返金にかかる手数料を差し引いて、ご返金させていただきます。それ以降のご返金は、受け付けておりません。
• 参加席の譲渡について：やむを得ない理由により参加が出来なくなった場合は、次回開催セミナーへの振替受講を承ります。ご希望の場合は、開催日の8日前までに事務局あてご相談ください。
• 参加申込について：当セミナーは、「同族一族の経営者又は後継者」のための少人数限定開催セミナーです。そのため、経理社員の方やコンサルタント・士業・保険営業の方など、参加要件を満たさないと判断される場合には、お申込後、お断りさせていただくことがございます。何卒、ご容赦ください。
• 持ち物について：セミナー当日は、筆記用具をご持参ください。

ご参加を迷われている方へ

当社は、「真に叶えたい夢や志（こころざし）のある同族社長」・「本気で強く長く続く会社づくりを目指す同族社長」だけを、全力で応援したいと考えています。

あなたの事業を通じた夢(yume)実現(Realize)は、何ですか？

事業を通じた夢実現のポイントは、「財務」にあります。真に成功し続けている経営者ほど、最短距離で自社を成功に導くための決断を意識して行っているものです。

なぜなら、経営者にとって最も重要な経営資源は時間であり、ノウハウや知恵に投資することこそが自社の成長スピードを加速させ、会社の未来を創るということを知っているからです。

最も恐ろしいことは、正しい財務の理解がないまま「知っているつもり」で、取り返しのつかない経営判断を下してしまうことです。

それは、多くの時間とお金・労力を犠牲にすることになります。その場合には、事業を通じた夢実現どころか、社員や家族までもが会社存亡の危機にさらされてしまいます。

当セミナーは、毎回、全国各地より経営に前向きなオーナー社長・二代目社長の方々が多数ご参加されており、高い評価をいただいております。あなたも、機会があるうちに、ぜひご参加ください。
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