コンサルティングのご案内

15年以上にわたり、職業会計人として幾多の経営者の支援にあたってきた当社代表舘野の直接指導による「同族会社のためのダイヤモンド財務®化コンサルティング」が受けられます。(いずれのコースも若干名の募集・先着申込順となります。)

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【お知らせ】

コンサルティング申込は、随時お受けしておりますが、「先着順」で順番にご案内しております関係上、最短でも2ヶ月以上お待ちいただくことが多い状況です。

お待たせして大変申し訳ありませんが、コンサルティング導入の際は、お早めにご連絡いただけますと幸いです。(ユメリアコンサルティング事務局 担当:堀江)

プログラム設計思想

代表:舘野愛コンサルティング風景

当プログラムは、自社の安定経営・永続的繁栄を願う同族会社の次世代経営者のためのダイヤモンド財務®化に関する手法を取りまとめた専用プログラムです。

※ダイヤモンド財務は、ユメリアコンサルティング株式会社の登録商標です。

ダイヤモンド財務化のステップは、大きく分けて下記4ステップに分けられます。

この4ステップを全12回に細分化し、段階に応じてステップ・バイ・ステップで進めていくため、「経理・会計の知識がない…」「財務は初めて…」「財務は苦手…」と感じられている社長であっても、無理なく結果を出すことができるのが最大の特徴です。

各回ごとにダイヤモンド財務®化のための思考・検討・決断・実行を繰り返し行っていくことで、会社経営の質が向上し、確固たる財務基盤の礎が構築されます。全12回のプログラムを通じて、5年後、10年後の「4C経営」を手に入れるための、いわば土台となる仕組みづくりをしていきます。

「4C経営」に近づくにつれ、自己資本比率や利益率などの各種経営指標が向上して資金効率が加速するため、倒産の心配や資金の懸案、財務に関する漠然とした不安が払拭され、金融機関や取引先などの利害関係者からの揺るぎない信頼を勝ち得ることができます。

ただし、その道のりは大変地味で泥臭く、決して楽なものではありません。
いわゆる劇的な売上アップや財テク、特効薬的なノウハウ提供といった類のものでもありません。あくまでも、経営の原理原則を重視し、真の成長発展を掴み取りたい・・・という気概をお持ちの次世代経営者の方々へ向けたサービスメニューとなります。

当プログラムは、真に価値ある技術やサービス・商品の提供を行い、自社の事業を通じた夢実現を志す次世代経営者にとって、自社の状況を的確に把握し、数字に基づく経営判断を迅速かつ正確に下せるようになるための、唯一無二のオリジナルプログラムです。

  • ビジネス打ち合わせ風景
  • ノート上鍵イメージ

コンサルティングプロセス(全12回)

  1. 1.現状認識と問題把握

    ~現状把握と方向性・戦略の決定~

    1. (1)自社の現状認識と問題把握
    2. (2)財務弱体化のメカニズムを理解する
    3. (3)目指すべき方向性と戦略の決定
  2. 2.4C経営の導入法

    ~ダイヤモンド財務®の基軸となる4つの土台~

    1. (1)数字と情報が集まる仕組みづくり
    2. (2)金融機関対応と税務対策の実務
    3. (3)ファミリー企業の権限掌握・統治戦略
    4. (4)オーナー企業の資産防衛戦略
  3. 3.PL岩盤化の仕組みづくり

    ~固定費と変動費の分析・最適化と収益構造の改革~

    1. (1)PL岩盤化の考え方と手法
    2. (2)固定費の分析と最適化の仕組みづくり
    3. (3)変動費の分析と最適化の仕組みづくり
    4. (4)収益構造改革の仕組みづくり
  4. 4.BS岩盤化の仕組みづくり

    ~不良資産・時価評価資産の実務対応方法~

    1. (1)BS岩盤化の考え方と手法
    2. (2)不良資産の確認と実務対応
    3. (3)時価評価資産の確認と実務対応
    4. (4)役員貸付・借入等の実務対応
  5. 5.手元CF最適化の仕組みづくり

    ~資金流動化の仕組み・各種条件検証と最適化~

    1. (1)資金流動化の考え方と手法
    2. (2)棚卸資産の各種条件検証と最適化
    3. (3)売掛金の各種条件検証と最適化
    4. (4)買掛金の各種条件検証と最適化
  6. 6.使える経営管理体制の構築

    ~経営管理業務の構築・管理会計制度の導入~

    1. (1)各種業務フローの確認と精査
    2. (2)業務基幹システムの活用を見据えた流れづくり
    3. (3)管理会計制度の導入方法
    4. (4)月次決算報告制度の仕組みづくり
  7. 7.金融機関対応の実務と融資戦略

    ~融資の考え方・金融機関との付き合い方~

    1. (1)適正借入額の考え方
    2. (2)融資戦略の方針と考え方
    3. (3)金融機関の目線を理解する
    4. (4)各種借入条件の交渉と時期
  8. 8.税務戦略の構築と実務

    ~手元資金を留保しながら税引後の利益最大化を目指す方法~

    1. (1)税務戦略の考え方と手法
    2. (2)永久型節税策の実務
    3. (3)繰延型節税策の実務
    4. (4)決算対策の考え方と実務
  9. 9.争族対策を見据えた事業・財産承継の手法

    ~着手の時期と手順・優先順位~

    1. (1)相続対策の考え方と手法
    2. (2)遺産分割対策の実務
    3. (3)納税資金対策の実務
    4. (4)節税対策の実務
  10. 10.ダイヤモンド財務®式 経営計画の策定

    ~実現可能な第二創業のシナリオづくり~

    1. (1)使命・信条・方針の確認
    2. (2)中期成長戦略(3~5年)の決定
    3. (3)長期成長戦略(5~10年)の決定
    4. (4)数値計画への落とし込み
  11. 11.社内管理体制の仕組みづくり

    ~各種社内規程・決済承認ルールの確立~

    1. (1)各種社内規程の確認
    2. (2)長期成長戦略を見据えた社内規程整備
    3. (3)お金を残す社内規程の実務
    4. (4)長期成長戦略を見据えた決済承認ルールの決定
  12. 12.最終確認

    ~4C経営の実践に向けて~

    1. (1)4つの基軸からみた最終点検
    2. (2)ダイヤモンド財務®化方針書の仕上げ
    3. (3)統括

コンサルティング期間とコースについて

代表:舘野愛コンサルティング風景

当社代表舘野が専属担当制で実施するコンサルティングには、マンツーマンで行う「個別コンサルティング」と3名同時に行う「グループコンサルティング」がございます。

コンサルティング導入効果を最大化するとともに、コンサルティング終了後ではなくコンサルティング中から成果を出すことを重視しております関係上、いずれのコースも「若干名」・「先着申込順」とさせて頂いております。

また、コンサルティングの募集においては、定員に達した時点で、予告なく受付を締め切らせて頂くことがあります。

スムーズなコンサルティング導入という観点から、お申込みのご検討にあたっては、事前に当社主催セミナーへご参加ください。

【お願い】当社では、ご支援できる会社数に限りがあるため、お客様との信頼関係を最も重視しております。したがって、信頼関係の構築が難しいと判断した場合(素行が著しく悪い・キャンセルを幾度となく繰り返す等)には、コンサルティング導入を辞退させていただく場合がございます。予めご了承ください。

<個別コンサルティング>【残枠2社限定】

以下の2つの期間とコースをご用意しております。 完全個別制・マンツーマン指導形式につき、ご都合の良い日程にて実施致します。 また、コンサルティング内容につきましても、柔軟に対応致します。

  1. 1) 来社型コース(12ヶ月・月1回・各3時間)

    ダイヤモンド財務®化のための12ステップを、無理なく、確実に進め、じっくりと4C経営を目指していきたい企業様におすすめです。(東京・丸の内コンサルティングルームにて実施します。)

  2. 各回マンツーマンでの個別コンサルティングのため、基本プログラムに準拠しつつ、自社の個別事情を勘案したオーダーメード形式のコンサルティングを実施します。

  3. 【受付状況】お申込みは随時お受けしておりますが、平均2ヶ月~6ヶ月ほどお待ちいただくことが多い状況です。ご検討の際は、お早めにご連絡頂けますと幸いです。

  4. 2) 訪問型コース(12ヶ月・月1回・各3時間)
    1. 貴社へご訪問の上、ダイヤモンド財務®化のための12ステップを、無理なく、確実に進め、じっくりと4C経営を目指していきたい企業様におすすめです。

    2. 各回マンツーマンでの個別コンサルティングを実地にて行うため、最も人気のコースです。

    3. 【受付状況】お申込みは随時お受けしておりますが、平均6ヶ月~10ヶ月ほどお待ちいただくことが多い状況です。ご検討の際は、お早めにご連絡頂けますと幸いです。

<個別指導付・グループコンサルティング>【残枠3社限定】

ダイヤモンド財務®化のための12ステップを 定員3名(各エリア・業種毎に1社限定。先着順。)のグループ形式で催行します。各回のグループコンサルティングに加えて、60分間マンツーマン個別指導(オンラインWEB形式にて)を行います。

個別コンサルティングに比べて割安ながら、個別コンサルティング同様、個々の会社の実態に沿った具体的なアドバイスを得られるコースです。(但し、グループでの催行につき、日程変更はできません。)

定員に達し次第、受付終了致します。予めご了承ください。

      1. 【受付状況】申込受付中です。(※開催日時は、当社主催セミナーでご案内しております。)
<その他のメニュー>

・スポットコンサルティング

【対象】当社主催セミナー受講者限定(初回のみ)

【内容】東京・丸の内コンサルティングルーム(完全予約制)にて、セミナー受講後の疑問解消や現状抱えている課題解決策のご提案など、フォローアップを目的とした個別相談をお受けしております。

 

・ダイヤモンド財務®サポート

【対象】当社コンサルティング修了者限定

【内容】「ダイヤモンド財務®化計画書」に定めたゴールを共有し、その達成に向けてのサポートを実施します。

 

各種お申込みは、当サイトお問い合わせフォームよりご連絡ください。その他、ご不明な点等がございましたら、事務局(担当:堀江)あて、お気軽にお問い合わせください。

  • ビジネス打ち合わせメモ風景
  • パソコン入力風景

コンサルティングの基本方針

当コンサルティングプログラムは、以下の5つの基本方針に沿って行います。

  1. 1) 5年後、10年後の「4C経営」

    全12回の各回ステップにおいて、ダイヤモンド財務®化のための思考・検討・決断・実行を繰り返し行っていくことによって、3年間売上ゼロでも潰れない、地域ナンバーワン・業界トップ企業を目指せる強い会社づくりをしていきます。5年後、10年後の「4C経営」を手に入れるための、いわば土台となる仕組みづくりをしていきます。

  2. 2)次世代経営者の支援に特化

    私共ユメリアコンサルティングは、日本の将来を担う次世代経営者の方々への支援を専門に行っている会社です。今の時代は変化のスピードが速く、この先行き不透明な経済環境下を生き抜く術(スベ)を最も早く、そして、確実に手に入れなければならないのは、他でもない日本の将来を担う次世代経営者の方々であると考えていることから、次世代経営者の支援に特化したサービスを行っています。

  3. 3)クライアントの自立支援に注力

    私共ユメリアコンサルティングでは、場当たり的なアドバイス業務や作業代行業務を請け負うのではなく、クライアントが、コンサルティング期間満了後に自律的に思考し、行動できる状態に導くことこそが真のコンサルティングであると考えています。よって、コンサルティング期間が終わった時点で、クライアント企業において新しい仕組みが回り始めることをゴールと考え、鋭意ご支援してまいります。

  4. 4)成功の確度を高めるプロ集団

    個々のご事情に応じて、適宜、当社の協力パートナーである各種専門家をご紹介させて頂きます。ご紹介する各種専門家は、当社の目で見たフィルターがかかっておりますので、よくある「専門家だと思って依頼したけど、実際のところは専門家ではなかった」という失敗を未然に防ぐことができます。なお、当社は、新しい仕組みづくりの指導に特化した財務コンサルティング機関のため、代行業務(税務申告書作成・金融機関対応)は取り扱っておりません。ご要望がある場合に限り、別途、協力パートナーをご紹介させて頂きます。(ご契約は、貴社と協力パートナー間とで、直接交わして頂きます。)

  5. 5)秘密厳守

    最後に、私共は、コンサルティング内容やご依頼を受けている方々の情報を一切漏らすことはありません。これは、会社経営者の方々が抱えている悩みや課題は、非常にデリケートで根が深く、そして、社会的影響力のある大変重いものであることを重々承知しているからです。また、ご許可を得た場合に限り、ウェブなどで掲載をさせて頂くことがありますが、その際は、匿名加工形式にて情報が特定されないよう細心の注意を払っております。 ご安心の上、ご相談、ご依頼ください。

  • 会議メモ書き風景
  • キーボード上人形

コンサルティングの特徴

当コンサルティングプログラムには、以下のような3つの特徴があります。

  1. 1)自社オリジナルの「ダイヤモンド財務®化方針書」が完成

    ダイヤモンド財務®化プログラムの過程で、自社オリジナルのダイヤモンド財務®化方針書を作り上げることができます。コンサルティングプログラム終了後も、常に手元に置いておくことで、ダイヤモンド財務®化のプロセスを継続することが可能となります。

    コンサルティング冊子
  2. 2)「ダイヤモンド財務®化プログラム修了証」が発行

    全12回のダイヤモンド財務®化プログラムが終了した時点で、「ダイヤモンド財務®化プログラム修了証」が発行されます。

  3. 3) 「4C経営認定証」が発行

    4C経営の4つのCを満たした段階で、「4C経営認定証」が発行されます。

最後に

会議室 腕組み

もし、ダイヤモンド財務®・4C経営が実践できるとしたら、どのような気分でしょうか?

「会社経営にまつわるお金の心配や倒産の不安から解放される」

「利害関係者や市場の変化に左右されない自由で自立した経営ができる」

「財務に対するモヤモヤ感、漠然とした不安が払拭される」

「経営者としての自信がつき、金融機関や取引先対応でも動じない」

「3年間売上ゼロでも潰れない安心感が手に入る」

「業界トップ企業、地域ナンバーワン企業への希望が持てる」

あなたは、これらの心理的価値・保険的価値・安心感的価値を手に入れられるとしたら、どれぐらいの価値を感じるでしょうか?

そのような状態を手に入れられるのであれば、ベンツ1台分の金額でも惜しくはない・・・と感じられる方もいらっしゃるかもしれません。

では、もし、当プログラムと同様の効果を上げるためには、一体どのくらいの「時間」「労力」「お金」の投資が必要になると思いますか?

「財務担当役員を外部から招聘して、年収1,000万円以上を支払い、3年ぐらいかけてやっと仕組みが出来上がる・・・」

「様々な分野の専門家やプロの意見を聞きながら、なんとか自力で研究を重ね、5年ぐらい試行錯誤を繰り返してやっと仕組みが出来上がる・・・」

恐らく、そのような「時間・お金」・「労力」の投資が必要とされると多くの方が考えるでしょう。ですが、当社のプログラムを活用すれば、その投資にかかる「時間」「労力」「お金」を圧縮することが可能となります。中には、格安と感じる方もいらっしゃるかもしれません。

恐らく、そのような「時間・お金」・「労力」の投資が必要とされると多くの方が考えるでしょう。ですが、当社のプログラムを活用すれば、その投資にかかる「時間」「労力」「お金」を圧縮することが可能となります。中には、格安と感じる方もいらっしゃるかもしれません。

実際に当社のコンサルティングを修了された社長さん方からは、

「これまで10名以上のコンサルタントを活用してきたけど、舘野先生ほど的確で親身な指導をしてくれたコンサルタントはいない。」

「いままで様々な投資をしてきたけど、舘野先生のコンサルティングほど費用対効果の良いものはない。」

「毎回の教材も具体的で明確。指導も的確で、すぐ実行できた。真面目に取り組んで結果が出ない方がおかしい。」

とまで絶賛いただいております。

もし、当社のプログラムが、貴社にとって価値あるものと感じられたなら、ぜひ一度、【当社主催セミナー】へご参加ください。

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コンサルティングを受けた感想