【専門コラム】ダイヤモンド財務®の着眼点 事業承継・相続対策

あなたも、「事業は順調なのに、お金が残らない…」「会社のお金の流れが分からない…」「自分の経営判断に自信が持てない…」と悩んでいませんか?

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事業承継で会社を潰す2代目社長、潰れない会社経営をする2代目社長

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第320話:事業承継で会社を潰す2代目社長、潰れない会社経営をする2代目社長

「舘野先生、今まで事業承継が上手く進まず悩んでましたが、相談する相手が間違ってたことに気付きました。今は、財務のお陰で、見違えるほどサクサク進んでいます。」とある東北地方の2代目社長さんの一言です。

当社は、同族会社と社長の財産管理(お金が残る仕組みづくり)実務の専門機関なので、実に、様々な会社経営にまつわるお金の相談ごとが寄せられます。

税理士は、税金の専門家

2代目社長さんや3代目社長さんとなると、避けられない問題が「事業承継」です。

この事業承継の局面においては、事業の承継だけでなく、オーナー一族の財産承継だったり、株式や不動産の扱いなど、相続税を踏まえたトータルでの対策が不可欠になってきます。

その上で、実に多くの社長さんからご相談いただくのが「顧問税理士とのかかわり方」です。

誤解を恐れずに申し上げるのであれば、社長自身が無策なまま、何も考えずに顧問税理士のいいなりになっていると、一体どうなるのか…ということです。

現実問題として、後々手痛いしっぺ返しが待ち受けていた…ということになりかねません。

実際に、当社にも、「顧問税理士の話を鵜呑みにしてたら、経営が苦しくなった…」「顧問税理士の間違ったアドバイスのせいで、ひどい目にあった…」という社長さんが数多く訪れます。

顧問税理士の肩を持つわけではありませんが、顧問税理士としては、きっと「税金の立場」から、良かれと様々なアドバイスをしていたのだと思います。

しかし、税理士は、あくまでも「税金の専門家」ですから、税金目線になるのは、当たり前のことです。ここに関しては、そもそも論…の根本的な問題です。

税理士は「財務」の専門家ではありません。「税金」だけ考えてアドバイスをすれば、当然ながら、財務はボロボロになって、弱体化していく…それは当たり前のことなのです。

では、ここで、事業承継で成功する社長と、事業承継で失敗する社長とでは、根本的に何が違うのでしょうか?

誤解を恐れずに言えば、顧問税理士のいいなりになってしまう社長は、根本的に「税理士」の仕事の内容、つまり職域について誤解をしているものです。

具体的には、「税理士は、会社のお金のことは何でも知っている…」「税理士は、財務や経営の相談相手になってくれる存在…」と誤解しているのです。

そのため、無条件に税理士が言っていることを鵜呑みにして、信じてしまいます。

事業承継で失敗しない秘訣は相談相手を間違えないこと

まず、ここで社長が絶対的に知っておかなければならないこと。それは、税理士は、あくまでも「税金の専門家」ということです。

具体的には、税理士は「既に起きたお金の流れにそって、会計処理をして税金計算をする税金の専門家」であるということです。

この事実を、本当の意味で正しく知っておかなければなりません。それに、その事実は、税理士との顧問契約書にハッキリと明記されています。税理士法で、明確に定められているからです。

大切なことなので繰り返しますが、あくまでも、税理士は、「過去」のお金の流れをみて税金の計算をする「税金の専門家」です。

したがって、会社の「未来」のお金のことを相談しても、正しい答えは返ってきません。なぜなら、そもそもの大前提として、会社の「未来」を考えるのは、社長の仕事だからです。

それに対して、財務は、「財産管理の実務」です。つまり、「未来」に向かって、社長と会社にお金が残る仕組みづくりをすることです。そして、当社は、「未来」に向かって、社長と会社にお金が残る仕組みづくりをする「財務の専門家」です。

あくまでも、税金は支払うものであるのに対し、財産は、残して増やすものです。したがって、視点も異なれば、着眼点も180度変わってきます。

会社を守り、社員や家族の生活を守れるのは、ただ一人、「社長だけ」です。

会社と社員・家族を守り抜くためには、自らが「どうやって、儲かって潰れない会社にしようか?」「どうやって、利益を出してお金が残る会社にしようか?」を未来に向かって、社長自身が考えていかなければならないのです。

そのためには、「財務」の知識が不可欠なのです。

ダイヤモンド財務の社長は、会社と社員・家族を守り抜くために「どうやって、儲かって潰れない会社にしようか?」「どうやって、利益を出してお金が残る会社にしようか?」を財務の視点から考え、実行していきます。事業承継も自ずと上手くいきます。

ガラス財務の社長は、自ら真剣に自社の未来を考えることなく、間違った相談相手に相談します。当然、いつまで経っても正しい答えに辿り着けません。

あなたは、社長として、会社の未来をつくれていますか?

ダイヤモンド財務®コンサルタント 舘野 愛

 

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社長と会社にお金が残る仕組みづくりの専門家

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