【専門コラム】ダイヤモンド財務®の着眼点 事業承継・相続対策

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争族を回避するために後継社長が知っておくべきこと

234話:争族を回避するために後継社長が知っておくべきこと

「舘野先生、ウチの会長は、今年70歳です。本人はまだまだ元気とは言っていますが、認知症のこととか、持病のことを考えると危なっかしくて…。この間、株のことについて、それとなく話してみたら『そんなことは早すぎる!』怒り出してしまって、困っています。」一昨年、お父様から社長の座を譲り受けたとある2代目社長さんからのご相談です。

当社は同族会社専門の財務コンサルティング機関ですので、同族会社のオーナー社長さんや2代目・3代目社長などの後継社長さん方から寄せられる会社経営にまつわるお金の悩みについて、日々、ご相談をお受けしていますが、いわゆる「争族」を防ぐためのサポートもしています。

経営のバトンタッチをするのも大変なことではありますが、同族会社の場合は、「経営」のバトンタッチだけでなく、「財産」の承継も不可欠です。なぜなら、同族会社の場合は、個人と法人が複雑に絡み合っているからです。そんなこともあって、「財産」の承継に関しては、少し専門的な知識も必要となってきますし、何よりも、たいへんデリケートな部分になってきますから、話の持っていき方から進め方まで、全てを綿密に練り上げた上で進めていく必要があるのです。

先送りこそ、争族化のはじまり

特に、7080代ぐらいになってくると、ある種、相続が目の前に降りかかってきます。最近では、認知症に対する啓蒙などが普及してはいますが、それでもよっぽど意識の高い人でない限り、なんとか先送りしようと無意識のうちに考えてしまうものです。そして、中には、この種の話題を出しただけで、激怒するというケースだって珍しくありません。しかし、現実とは皮肉なもので、先送りをすれば先送りをするほど、ますます「争族」の火種が粛々と大きくなっていっているものなのです。

特に、同族会社のオーナー一族の中でも、「兄弟(姉妹)仲があまり良くない」「想定相続人の中に血縁関係のない人がいる」「想定相続人の中に、ちょっと困った人?がいる」場合には、正しい手順に沿って、しかるべき打ち手を打っておかないと、後々取り返しのつかない事態を引き起こす可能性があります。

さらに、誤解を恐れずに言えば、一度でも相続問題でモメてしまうと、ほぼほぼ一生、人間関係の修復は不可能です。それにも関わらず、金銭トラブルというのは、金額の多寡に関係なく生じますし、精神的なストレスを抱えることになります。したがって、安定的な事業継続のためにも、家庭内の平和のためにも、相続対策は早すぎるぐらいで丁度良いのです。

では、なぜ、そもそも同族会社のオーナー一族の場合は、他の一般的な家庭に比べて「争族」のリスクが高いのでしょうか?その理由は、同族会社のオーナー一族の財産構成に起因します。例えば、同族会社の場合、過去からの内部留保がある自社株式は高額になりがちですし、事業用に使っている不動産なんかも存在します。

同族会社は、争族の火種だらけと心得る

事業に直接関連しない資産、例えば、現金や普通預金、株式や投資信託などであれば、後継社長以外の想定相続人に承継することも可能ですが、事業に直接関連するような「不動産」や「自社株式」は、後継社長が承継せざるを得ません。

しかし、その一方で、「不動産」や「自社株式」は、市場で売るわけにもいかず、さらに、純粋に後継社長が経営の舵取りを円滑に行うために保有するだけなのにも関わらず、皮肉なことに相続税評価額が高くなってしまう傾向にあるのです。後継社長としては、換金することのできない資産を承継し、オマケに多額の相続税負担に悩まされ、場合によっては、銀行から相続税納税資金を支払うために借金を抱えるケースだって珍しくありません。

その一方で、後継社長以外の想定相続人は、事業に関連しない相続財産を承継することになるのですが、往々にして、「後継社長だからって、たくさん財産を相続して不公平だ」とか「お父さんは、昔からお兄ちゃんだけえこひいきしている」などなど、後継社長にはあずかり知らぬ事態が引き起こされてしまうのです。

大切なことなのであえて申し上げますが、会社の経営を安定させるためにも、同族一族の輪を保つためにも、対策は早すぎるぐらいで丁度良いのです。

ダイヤモンド財務の社長は、「争族」を回避するための打ち手を先手先手で打っていきます。同族一族内の輪を保ちながら、円滑に進めていくための術を知っています。

ガラス財務の社長は、「争族」を軽視します。「その時が来たら考えればいい…」と対策を軽視して、結果的にお金も同族一族内の「輪」も失ってしまいます。

社長の仕事は、強く永く続く会社づくりをすることです。もっといえば、会社の未来を創ることです。

あなたは、社長として、会社の未来をつくれていますか?

ダイヤモンド財務®コンサルタント
 舘野 愛

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 社長と会社にお金が残る仕組みづくりの専門家
 『ダイヤモンド財務®』のユメリアコンサルティング株式会社

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