【専門コラム】ダイヤモンド財務®の着眼点 お金を残す経営財務

あなたも「事業は順調なのに、お金が残らない…」「銀行借入が思うように減っていかない…」「経営判断に基軸がないから、迷ってしまう…」と悩んでいませんか?

同族社長限定で「社長と会社にお金が残る仕組みのつくり方」を当社主催セミナーでお伝えしています。各回すぐに定員に達してしまう人気セミナーなので、あなたも参加のチャンスがあるうちに、▼下記▼よりお申込みください。

強く永く成功し続ける社長の財務戦略

強く永く成功し続ける社長の財務戦略,同族,経営,お金,2代目,社長,財務,潰れない,会社,セミナー
第94話:強く永く成功し続ける社長の財務戦略

「舘野先生、私は社長に就任して以来ずっと、とにかく売上を増やして、人を育ててさえいれば、経営はきっと良くなると信じていたんです。それなのに、いつまで経っても資金繰りの不安から抜け出せず、手元にゼンゼンお金が残らないんです。何がどうなっているのか、自分の会社のことなのに、未だにサッパリよくわからなくて・・・。」先般、当社が定期的に開催しているセミナーにご参加されたとある三代目社長さんからのご相談です。

当社は同族会社専門の財務コンサルティング機関ですので、日々、様々な状況に置かれている同族会社の社長さん方がご相談にお見えになられます。

これから社長に就任されるご予定の後継社長さんも多いですし、その一方で、社長に就任されて5年、10年経過したところで「やっぱり、会社経営のお金のことはよくわからない・・・」「いつまで経っても漠然とした財務の不安が払拭できない・・・」といったことで、ご相談にお見えになられる社長さんも多数いらっしゃいます。社長に就任されて5年、10年・・・という場合には、後継社長さんだけでなく、創業社長さんということも多々あります。

ご相談にお見えになられる社長さん方の多くは、財務を強化することで、潰れない会社づくりをしたい・・・と願ってのことですが、お話を伺うと、
「会社をより豊かに成長発展させて、地域ナンバーワン・業界トップ企業の座を勝ち取りたい!」
「すべての社員が夢や希望を持ち、誇りを持って安心して働ける良い会社づくりがしたい!」
「100年企業の実現を目指して、永続的に地域社会へ貢献していきたい!」
・・・など、社長としての高い志と社員や家族に対する深い愛情が根底にあるのが特徴です。そして、何よりも経営者として、「絶対に会社を潰さない」という強い「覚悟」があります。

時代の変化や経済環境の逆風に負けない強い会社づくりをすることで、強く長く勝ち残る社長には、必ず「会社と社員、家族を絶対に守り抜く!」という、強い覚悟とそのための決意があります。だからこそ、真に「財務」の重要性に気が付き、事業永続のキーポイントは財務にあるということを知っているのです。

大変重要なことなので、何度も繰り返しお伝えしておりますが、多くの社長や一般的な職業会計人は、「売上が増えれば、潰れない会社になる」と考えます。しかし、それは間違いです。売上が増えれば、潰れない会社になるのではなく、あくまでも財務が岩盤だからこそ事業を自由自在に操れるから結果として潰れない会社になるのです。

つまり、「結果」としての財務ではなく、「財務中心の会社づくり」こそが、事業永続のキーポイントなのです

「とにかく売上さえ増えれば、きっと全て上手くいくはずだ・・・」
 「会社のお金のことは、顧問税理士に任せておけば大丈夫・・・」
 「税金を減らすために、節税対策を徹底的に行って保険にも加入して・・・」
 「お金を貸してくれる銀行があれば、手あたり次第に借りて・・・」
 「計画を立ててもどうせ上手くいかないんだから、経営計画はいらないよ・・・」
 「相続対策は、いつかその時がきたら考えればいいや・・・」

・・・などと考えて、無理な売上拡大や身の丈に合わない過剰な投資、あるいは、小手先の節税対策や場当たり的な資金調達等に終始しているようでは、いつまで経っても財務に対する不安を払拭することはできないのです。

正しい財務戦略なしに、やみくもな戦術を講じたとしても、その結果は火を見るよりも明らかです。むしろ財務に対する不安を払拭するどころか、逆に、社長自身が知らず知らずのうちに自社の財務を棄損するような悪手を打ってしまっているケースがほとんどなのです。したがって、社長は財務を「戦略」レベルで考えていくことの重要性に、まずは気が付かなければならないのです。

当社では、ダイヤモンド財務の究極の形として、「4C経営」を提唱しています。なぜなら、永続的な成功繁栄・成長発展を目指す社長にとって、財務のダイヤモンド財務化こそが事業永続のキーポイントだからです。

「4C経営」とは、
①外部資本に頼らない経営状態である
②最小の元手で最大の利益が稼げる
③いつでも新規事業投資ができる
④3年間売上ゼロでも潰れない構造である

・・・の4つのキャッシュ戦略から構成されます。

ダイヤモンド財務には、会社の規模や業種・社歴などは関係ありません。小さい会社でも、大きな会社でも、社長自身に財務と向き合う覚悟があれば、強く堅く永遠に輝き続ける岩盤の財務を手に入れることは可能なのです。

ダイヤモンド財務®コンサルタント 舘野 愛

————————————————————-

日本で唯一の「同族会社専門」財務コンサルティング機関

社長と会社にお金が残る仕組みづくりの専門家

『ダイヤモンド財務®』のユメリアコンサルティング株式会社

【フェイスブックページ】https://www.facebook.com/yumerea

【セミナー案内】https://www.yumerea.co.jp/seminar_lp

————————————————————-

あなたも、「事業は順調なのに、お金が残らない」「会社のお金の流れが分からない」「自分の経営判断に自信が持てない」と悩んでいませんか?

当社は、このようなお悩みを抱えている社長向けの【無料メールセミナー】を配信しています。宜しければ、下記よりご登録ください。

【無料メールセミナー】社長と会社にお金が残る秘訣

※登録後すぐ「同族会社だからできる!売上が1円も増えなくても、キャッシュを増やす方法」をお届けします。

 

舘野 愛

この記事の監修・執筆者

舘野 愛(Tateno Ai)

ユメリアコンサルティング株式会社 代表取締役

同族会社専門 ダイヤモンド財務®コンサルタント

法政大学経営学部卒業後、中央青山PwCコンサルティング株式会社、税理士法人みらいコンサルティングを経て現職。財務顧問部の責任者として数多くの同族会社の支援(経営財務・事業承継・企業再生など)に従事。ある同族会社の倒産を目の当たりにした経験から、「財務は会社と社長一族の命運を左右する」と痛感し、日本初の同族会社専門コンサルティング会社を設立。

20年以上にわたり1,300人以上の同族社長を指導。売上や借金を増やさずに1年で手元資金を2倍にした事例や、実質無借金経営の実現、相続税の9割圧縮など、あらゆる角度からお金の悩みを解決する「ダイヤモンド財務®」プログラムを開発・指導している。2017年・2020年には「日本の専門コンサルタント年鑑」で厳選実力者として紹介される。

■ 保有資格

  • 税理士(東京税理士会・登録番号109556号)
  • AFP(認定番号51535999)
  • プロコーチ(GCS認定コーチ・認定番号1406SJ0951)

■ 著書・執筆実績

  • 『社長と会社にお金が残る仕組みの作り方 ダイヤモンド財務戦略』(エベレスト出版)
  • 『同族会社のためのダイヤモンド財務3つのポイント』(日本コンサルティング推進機構)
  • 『企業再編・組織再編入門』(日本実業出版社・共著)

■ メディア掲載・出演実績

  • 日本経済新聞:書籍「ダイヤモンド財務戦略」掲載(2025年12月)
  • 日本歯科新聞(アポロニア21):特集インタビュー掲載(2025年9月)
  • 近代中小企業:3ヶ月連続連載「社長がお金の落とし穴にハマる理由」ほか(2019年)
  • その他:東京商工会議所(東商社長ネット)、海外投資新聞、FM-FUJIなど多数

■ 講演実績

  • 主催セミナー:「新春三大経営戦略」特別セミナー(2026年1月)
  • 商工会議所:岡山、千葉、宇都宮、新潟、富山黒部、群馬渋川、埼玉浦和など全国多数
  • その他:中小企業家同友会(町田、荒川)、民間企業など多数