【専門コラム】ダイヤモンド財務®の着眼点 お金を残す経営財務
あなたも「事業は順調なのに、お金が残らない…」「銀行借入が思うように減っていかない…」「経営判断に基軸がないから、迷ってしまう…」と悩んでいませんか？
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財務不在経営が会社を潰す理由
第310話：財務不在経営が会社を潰す理由
「舘野先生、今は銀行の担当者も積極的にやってくれています。でも、将来のことを考えると不安で不安でたまらないんです。」社長に就任して10年目。とある山陰地方の2代目社長さんからのご相談です。
当社は、同族会社専門の財務コンサルティング機関なので、全国各地より同族会社の社長さんから会社経営にまつわるお金の悩みについてのご相談が寄せられます。
同族会社こそ財務を強化せよ
当社は、あくまでも「同族会社専門」にこだわっています。それはなぜかというと、「同族会社」と「非同族会社」とでは、会社経営にまつわるお金の悩みの『根の深さ』に違いがあるからです。
もちろん非同族会社であっても、会社経営にまつわるお金の悩みは多々あることでしょうが、同族会社のオーナー社長が抱えている会社経営にまつわるお金の悩みとは、まったく比にならない…これが現実なのです。
それは、なぜでしょうか？
ひとことでいうと、同族会社のオーナー社長の場合、社長自身の個人の「財務」と、会社の「財務」が密接に絡み合っているからです。
ひとたび会社の「財務」が悪化すれば、すぐさま社長自身の個人の「財務」にも影響します。
逆に、社長個人の「財務」、あるいは、社長一族の「財務」が悪化すれば、会社の「財務」にも悪影響を及ぼします。
さらに、税金の問題でいえば、会社に関しては法人税等が課せられ、個人に関しては所得税等だけでなく、相続税等の問題もあります。
法律上の問題では、会社には会社法の縛りがあり、相続が起きたら民法の縛りもでてきます。それに、同族会社の場合は、親族を中心とした関係者による複雑な利害関係の絡みもあります。
しかも、これらの問題は、金額的なインパクトが少なくても数千万円、大きい時には億単位で波及しますから、相当慎重に、細部にわたって緻密に財務戦略を練っていく必要があるのです。
財務不在経営に未来はない
それにも関わらず、多くの同族会社には、「財務」という機能が存在しない「財務不在経営」の会社が多く存在します。
その結果、「売上が増えれば、潰れない会社になるはずだ…」「人を育てて組織づくりをすれば、会社は潰れない…」と勘違いしてしまうのです。
この間違いに気が付かず、売上を追い求めることだけに注力している会社は、「無理な売上拡大」や「過剰な投資」、「場当たり的な資金調達」や「間違った節税対策」を、知らず知らずのうちに繰り返してしまいます。
当然、そのような会社の財務体質は脆く、ほんの少しの衝撃であっという間に崩れてしまいますから、社長自身は日々お金のことで腐心し、社員や家族も漠然とした不安を抱えて過ごすことを余儀なくされてしまうのです。
もちろん売上を創るという行為は、事業を行う上で大切なことです。
しかし、社長が絶対に知っておかなければならないことは、「売上が増える」イコール「潰れない会社になる」というわけではない・・・という歴然たる事実なのです。
ダイヤモンド財務の社長は、会社の未来を真剣に考えた結果、事業永続のキーポイントは「財務」にあると真実に気付きます。財務と真剣に向き合い、強化すれば強化するほど、キャッシュリッチの会社になっていきます。
ガラス財務の社長は、売上があたかも万能かのように考えてしまいます。その結果、売上を追いかけ続けますから、いつまで経っても「貧乏暇なし」の底なし沼です。キャッシュが残らず、社長も社員も疲弊していきます。
社長の仕事は、強く永く続く会社づくりをすることです。
もっといえば、会社の未来を創ることです。
あなたは、社長として、会社の未来をつくれていますか？
ダイヤモンド財務®コンサルタント 舘野 愛
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日本で唯一の「同族会社専門」財務コンサルティング機関
社長と会社にお金が残る仕組みづくりの専門家
『ダイヤモンド財務®』のユメリアコンサルティング株式会社
【フェイスブックページ】https://www.facebook.com/yumerea
【セミナー案内】https://www.yumerea.co.jp/seminar_lp
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