【専門コラム】ダイヤモンド財務^®の着眼点 お金を残す経営財務

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会社を潰す社長の共通点

2016/12/14

第118話：会社を潰す社長の共通点

「舘野先生、自分は社長に就任して1年経過するんですが、気が付いたらいつも会社にお金がなくて、銀行の融資姿勢ばかり気にしています。こんなことでは、いつか、自分が会社を潰してしまうんじゃないかって・・・不安で、不安で、仕方がないんです。」神妙な面持ちでご相談にお見えになられた、とある東北地方の二代目社長さんの一言です。

「絶対に会社を潰したくない・・・」

社長の立場であれば、誰しも自分の会社を潰したくないと考えるのは、至極、当然のことです。それに、日々、真面目に社長業と向き合い、さらなる成長発展を目指す前向きな経営者であれば、誰しも、
「金融機関に頼らず、事業を自由自在に操れる状態を手に入れたい・・・」
「地域ナンバーワン、業界トップ企業の座を勝ち取りたい・・・」
「社員が誇りを持って働けるような、夢や希望のある会社にしたい・・・」
などなど、理想とする未来の姿を、それぞれ思い描いているはずです。

しかし、これらの理想の未来を実現するためには、そもそもの大前提として、自社が「潰れない会社」であることが不可欠です。したがって、自社の永続的な成功繁栄・成長発展を本気で願うのであれば、何はともあれ社長は、まず「どうしたら潰れない会社になるのか？」を、最初に考えなければなりません。

ところが、ここで多くの社長は、知らず知らずのうちに「ある勘違い」の落とし穴にはまってしまいます。しかも、悩ましいことに、この「ある勘違い」は、経営者だけでなく、一般的な職業会計人も犯してしまっていることがあるため、よくよく注意しなければなりません。

それは、どういったものかというと、「売上が増えれば、潰れない会社になるはずだ・・・」という誤った認識です。この間違いに気が付かず、売上を追い求めることだけに注力している会社は、「無理な売上拡大」や「過剰な投資」、「場当たり的な資金調達」や「間違った節税対策」を、知らず知らずのうちに、幾度となく繰り返してしまう傾向にあります。

当然、そのような会社の財務体質は脆く、ほんの少しの衝撃であっという間に崩れてしまいますから、社長自身は日々お金のことで腐心し、社員や家族も漠然とした不安を抱えて過ごすことを余儀なくされてしまうのです。（当社では、輝きはあれど、ほんの少しの衝撃で、あっという間に壊れてしまう財務状態の会社を「ガラス財務」と呼んでいます。）

会社を潰す社長の多くは、「売上が増えれば、潰れない会社になる」と考えます。

もちろん売上を創るという行為は、事業を行う上で大切なことです。しかし、社長が絶対に知っておかなければならないことは、「売上が増える」イコール「潰れない会社になる」というわけではない・・・という歴然たる事実です。いつまで経っても経営が苦しいと感じている社長の多くは、「財務」を日々の経営の結果であると考えます。しかし、実際のところは、そうではないのです。

日々の経営の結果が「財務」ではありません。
社長自らが意図して創り上げていくものが「財務」なのです。

したがって、真に潰れない会社づくりを目指すのであれば、この事実を、社長自身が本当の意味で正しく理解しておかなければなりません。あくまでも財務が岩盤だからこそ、事業を自由自在に操れるから、結果として「潰れない会社になる」のです。「財務を知らない人間は社長になってはいけない」といっても過言ではないぐらい財務というものは、会社経営の根幹を支える最も重要な社長の実務なのです。

だからこそ、永く強く勝ち残る会社の社長は、結果としての財務ではなく、財務中心の会社づくりこそが、事業永続のためのキーポイントであると考え、社長自らが意図して強化し続けているのです。つまり、成功している社長ほど、5年後、10年後の永続的成功繁栄・成長発展のために、人知れず自らの手で自社の財務を磨き上げているものなのです。

あなたは、意図して自社の「財務」を磨き上げていますか？
　永続的成功繁栄・成長発展のために、「ダイヤモンド財務」を目指してみませんか？

ダイヤモンド財務®コンサルタント　舘野　愛

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日本で唯一の「同族会社専門」財務コンサルティング機関

社長と会社にお金が残る仕組みづくりの専門家

『ダイヤモンド財務®』のユメリアコンサルティング株式会社

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