第129話：なぜ、勝ち残る社長は「未来」を数字で語れるのか？ 「舘野先生、ウチの会社には経営計画とか事業計画といった類のものが一切ないんです。先代いわく、『そんな大そうなものをつくったところで意味がな…

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第128話：会社の未来を創る上で不可欠な社長の実務とは？ 「舘野先生、ウチの会社の税理士は、ゼンゼン相談にのってくれないんですよ。何を相談しても、結局、『そんなことは認められない』とか『やめておいたほ…

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第124話：成功する社長が財務を重視する理由 「舘野先生、ウチの会社は、売上そのものは堅調なんですが、気が付いたらいつもお金が足りなんです。それに、内部留保も、思うように増えていっていないんです。なん…

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第123話：会社を潰す社長が陥りやすい罠 「舘野先生、ウチの会社は、決算を締めてみないと最終的な利益がわからないんですよ。期の途中でも試算表を作成していますが、結局、決算になると大きく数字が変わっちゃ…

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  第122話：お金が残らない社長の共通点 「舘野先生、ウチの会社は、社員も自分も毎日忙しく働いているのに、気が付いたらいつもお金がないんですよ。こんなに一生懸命やっているつもりなのに、いつ…

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第120話：会社を繁栄に導く後継社長の「目標」の決め方 「舘野先生、いよいよ社長就任日が決まりました！」昨年末、当社にお見えになられた、とある後継社長からの喜びのご報告です。 当社は、同族会社専門の財…

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第119話：勝ち残る会社の社長の財務思考 「舘野先生、ウチの会社は3期連続で売上は増えているんです。でも、利益は年々減っています。それに、思うようにお金も増えていっていないんですよ。なのに、親父も社員…

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第118話：会社を潰す社長の共通点 「舘野先生、自分は社長に就任して1年経過するんですが、気が付いたらいつも会社にお金がなくて、銀行の融資姿勢ばかり気にしています。こんなことでは、いつか、自分が会社を…

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第117話：強く永く勝ち残る社長が実践する未来の描き方 「舘野先生、ウチの会社、一応、経営計画みたいなものがあるんですけど、実は、ゼンゼン活用されていないんです。最近、ある幹部が『売上目標だけあれば十…

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第113話：未来を創る後継社長がやるべき「仕組み」づくりとは 「舘野先生、ウチの会社は全体でみるとなんとか黒字を確保できています。でも、個々の部門で考えると黒字の部門と赤字の部門が混在していて、具体的…

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第111話：強い貸借対照表をつくる後継社長の考え方 「舘野先生、ウチの会社の貸借対照表は、一見すると、随分たくさんの資産があるように見えるんです。でも、個々の内容を確認していくと、実際のところは『よく…

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第110話：最短距離で成果を出す社長の財務思考 「舘野先生、売上自体は増えているのですが、それに反して資金不足が加速しているようなんです。正直、自社のどこに問題があるのかよくわからなくって困っています…

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第109話：財務中心の会社づくりが上手くいかない会社の特徴 「舘野先生、ウチの経理は、口を開けば『そんなことは無理にきまっている』とか『そんなことはやめておいた方がいい』とか後ろ向きなことばかりいうん…

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第108話：お金が残らない会社の社長の傾向 「舘野先生、毎月会計事務所から提出されてくる試算表を一応見てはいるんですが、中身がイマイチピンとこなくて・・・。質問をするにも何をどう質問したらいいのかわか…

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第107話：潰れない会社づくりに欠かせない財務思考とは 「舘野先生、私は会社を興して以来、ひたすら売上を増やすことばかりを考えてきました。売上さえ増やせば、いずれ経営も安定してお金も自然に貯まっていく…

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第106話：強い財務を築く社長の考え方 「舘野先生、ウチの会社はかろうじて黒字なんですけど、今後は、これ以上利益を出すのは厳しいと思うんです。それでも、やっぱり会社は潰したくないですし、できることなら…

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第105話：健全な成長発展を加速させるために必要なこと 「舘野先生、ウチの会社はこれまで経営計画みたいなものを作ったことがないんですよ。でも、今後は社員と一丸になって計画を達成していきたいんです。前向…

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第101話：お金を残す仕組みを「見える化」する社長の共通点 「舘野先生、ウチの会社は、月次決算の数字がわかるのに1ヶ月以上かかるんです。なんでそんなに時間がかかるのか、理由を経理担当者に聞いてもイイワ…

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第100話：お金を残す強い財務の会社がやっていること 「舘野先生、ウチの会社は、売上規模と手元資金のバランスが悪いように思うんです。これだけの売上規模であれば、本来はもっと現預金があった方が良いはずな…

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第99話：成功する後継社長ほど財務を重視する理由 「舘野先生、ウチの会社の貸借対照表は、一見するとたくさん資産があるように見えます。でも、実際のところは、そんなにあるようには思えないんですよ。銀行員も…

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第98話：お金を残す社長が最初に気が付くこと 「舘野先生、ウチの会社は、社員も、私も、お陰様でいつも忙しくさせてもらっています。忙しいこと自体はありがたい話なのですが、でも、その割にはゼンゼンお金が残…

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第97話：財務を知らない社長が陥りやすい罠 「舘野先生、私の友人の会社は、すごく業績が好調らしくて、内部留保も潤沢にあるみたいなんです。そんな強い財務体質の会社の社長なら、財務のことを学ぶ必要もないん…

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第96話：成功を加速する経営判断のモノサシ 「舘野先生、実は、自分の会社のお金の流れがいまだによくわからないんですよ。決算書をみても、何をどう判断していったらいいのかピンとこなくて・・・。いつも判断に…

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第94話：強く永く成功し続ける社長の財務戦略 「舘野先生、私は社長に就任して以来ずっと、とにかく売上を増やして、人を育ててさえいれば、経営はきっと良くなると信じていたんです。それなのに、いつまで経って…

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第89話：なぜ、数字と情報が集まる仕組みが重要なのか？ 「舘野先生、ウチの会社は、月次決算に一ヶ月近く時間がかかっています。経理担当者に『もっと早く出来ないか？』と聞いても、人手が足りないとか営業部の…

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第88話：多くの社長が陥る黒字倒産の罠 「舘野先生、ウチの会社は今年も増収増益という結果になりました。それなのに、なぜかいつもお金が足りないんですよ。今のところは銀行も喜んでお金を貸してくれていますが…

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第87話：お金が残らない社長の特徴 「舘野先生、ウチの会社は、それなりに売上規模も内部留保もある方だと思います。貸借対照表にだって多くの資産が計上されています。それなのに、何故かいつもお金が足りないん…

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第86話：お金を残す社長の経営判断の基軸 「舘野先生、今はなんだかんだで結局、景気もそんな回復していないし、業界全体が冷え込んじゃっているんですよ。だから、ウチの会社も、これ以上利益を稼ぐのは難しいん…

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第85話：なぜ、多くの社長が「経理」と「財務」を混同するのか？ 「舘野先生、会社のお金のことは経理担当者が一番わかっているはず・・・と思い込んでいました。でも、それが大きな勘違いであるということに、や…

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第82話：潰れない会社の社長の特徴 「舘野先生、ウチの会社は、それなりに事業は順調なはずなのに、ゼンゼンお金が残らないんです。内部留保も思うように増えていきません。父親である先代社長に聞いても、『中小…

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第81話：社長の経営計画が会社の「未来」を創る 「舘野先生、当社はもうすぐ創業70年の節目の年を迎えるんですよ。今までは、目先の経営だけで精一杯だったのですが、100年企業を見据えてこれからは目先のこ…

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第77話：経営が苦しくなる会社の共通点 「舘野先生、ウチの会社はいまだに月次決算に1ヶ月かかっています。経理担当者だってちゃんといるのに、なんでこんな時間がかかってしまうのか全く理解できません。」これ…

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第76話：財務を強くする社長のお金の扱い方 「舘野先生、どうしてウチの会社はいつも資金繰りに忙しいのか・・・原因がサッパリよくわからないんです。このままいったらいつか資金ショートしちゃうんじゃないかっ…

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第75話：お金を残す社長が使いこなす「宝の地図」 「舘野先生、ウチの会社はいつも忙しいばかりでゼンゼンお金が残らないんですよ。同業他社と比較しても、それなりにシェアも獲得しています。それなのに、資金繰…

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第74話：儲かって潰れない会社の社長の思考軸 「舘野先生、どうもウチの会社のお金の流れがよくわからないんですよ。顧問税理士に相談しても『今年はトータルでこれだけ黒字になった、赤字になった』という話だけ…

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第73話：なぜ、多くの社長に「財務」戦略がないのか？ 「舘野先生、中小企業の社長って、ほとんどが『財務』をゼンゼン知らないで経営していますよね。まあ、私自身も痛い目にあって初めて知ったのですが・・・。…

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第71話：なぜ成功している社長は財務中心思考なのか？ 「舘野先生、先日、尊敬している社長の話を伺う機会があって、よ～く注意して聞いていたら、財務思考でしたよ。やっぱり、同じような業種・規模・事業内容の…

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第70話：多くの社長が陥る「財務」に対する根本的な勘違い 「舘野先生、もっと早く売上至上主義の愚かさに気が付くべきだったと、心底後悔しています。もし、タイムマシーンがあったら、あの時の自分に教えてあげ…

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第69話：永続的成功発展に不可欠な投資の考え方 「舘野先生、今年は沢山投資をして会社をもっともっと大きく成長させていきたいんです。そのために、どんな投資にも耐えられるような潰れない強い会社づくりをした…

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第68話：永続的成功繁栄を掴む社長の財務思考 「舘野先生、ウチの会社は色々と努力を重ねてきたつもりなんですけど、正直言ってこれ以上改善するのは難しいと思うんですよ。」先日、とある経営者仲間の忘年会でお…

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第66話：社長が経営判断を誤る根本原因とは？ 「舘野先生、先日、顧問税理士に『今期から引当金の計上を実施したい』と伝えたら、『そんなことは無駄だから、辞めた方がいい』っていわれてしまったんです。経営に…

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第63話：なぜ、財務を知らない社長が会社を弱体化させるのか？ 「舘野先生、私は社長に就任したてということもあって、会社のお金のことがサッパリよくわからないんです。このままではいけないってアタマの中では…

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第62話：勝ち残る社長のお金を残す能力の磨き方 「舘野先生、私は営業とか技術関係の分野は比較的得意なのですが、会社の数字のこととなるとサッパリ・・・でして。アタマの中では『決算書は大事』とわかっている…

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第60話：勝ち残る社長のお金の残し方・使い方 「舘野先生、私は来年社長に就任する予定なのですが、イマイチ自分の会社のお金の流れがよくわからないんです。自分の会社のお金の使い方が今の状態で良いのか、これ…

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第59話：財務に弱い社長が気が付かない「致命的な盲点」 「舘野先生、ウチの会社はお蔭様で売上は順調に増えていっています。でも、それなのになぜか、いつも資金が不足してしまうんです。最近では、どうやって銀…

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第58話：次世代経営者が知っておきたい「経営計画」と「事業計画」の違い 「舘野先生、当社は創業して以来、いわゆる経営計画とか事業計画を一度も作成したことがないんです。そもそも経営計画と事業計画の違いも…

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第57話：未来思考の社長が攻めの財務を重視する理由 「舘野先生、これからは未来に向かって前向きな投資をしていきながら、潰れない会社づくりをしていきたいんです。現場での『今』の実務に追われたり、社長室の…

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第56話：決められない社長の共通点とは 「舘野先生、心の中では、『長期的な視点で考えなきゃ』ってわかっているんですけど、ついつい目先のことにとらわれて『とりあえず××しておこう』と、楽な方法ばかり選ん…

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第54話：黒字経営でもお金が残らない会社の特徴 「舘野先生、ウチの会社は毎年黒字経営なのに、ゼンゼンお金が残らないんですよ。最近じゃあ、どうやったらお金が借りられるのか・・・そればかり考えていて、正直…

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第53話：会社の未来をつくる財務思考 「舘野先生、ウチの会社は、今のところ、足元は好調です。ですが、来年以降は決して楽観できるような状況にありません。それなのに、最近は、足元の業務ばかりに追われてしま…

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